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图文详情
- ISBN:7801629639
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:暂无
- 页数:暂无
- 出版时间:2004-08-01
- 条形码:9787801629630 ; 978-7-80162-963-0
内容简介
本书从各种规模的公司和非营利组织中挑选了许多活生生的、富有说服力的例子,并对两个著名的企业——沃尔特·迪斯尼公司和Marks&Spencer公司做了深刻的分析。《领袖的生命周期》一书以丰富的资料,详尽地描绘了组织是怎样进化的,以及当组织变化时,其领袖需要做出什么样的变革。组织和领袖们一样,对它们来说,*重要的是,要能确认组织正处于生命周期的哪一个阶段,它什么时候开始向一个新的阶段转变,需要改变领袖的作用,以避免业绩下降。因此,《领袖的生命周期》一书,是对处于他们的组织的各个层次上起领袖作用的所有人的一本路线图。
目录
前言
说明
**章 领袖的生命周期
创建
增长
成熟
转折
下降
领袖的生命周期
创建者
加速者
维持者
转变者
终结者
在领袖的生命周期中的转换
从创建到增长
从增长到成熟
从成熟到下降
第二章 创建者
阿妮塔·罗迪克:美体商店
萨姆·华尔顿:沃尔玛
创建者的任务
创建者的组织
创建者的领袖风格
从创建向增长阶段的转变
第三章 加速者
加速者的组织
加速者的任务
加速者的领袖风格
从增长阶段向在熟阶段的转变
第四章 维持者
第五章 转换者
第六章 终结者
第七章 领袖的转变
第八章 角色变换
第九章 案例研究:沃尔特·迪斯尼公司
第十章 案例研究:马克斯和斯宾塞
第十一章 使领袖与组织进化相适应
说明
**章 领袖的生命周期
创建
增长
成熟
转折
下降
领袖的生命周期
创建者
加速者
维持者
转变者
终结者
在领袖的生命周期中的转换
从创建到增长
从增长到成熟
从成熟到下降
第二章 创建者
阿妮塔·罗迪克:美体商店
萨姆·华尔顿:沃尔玛
创建者的任务
创建者的组织
创建者的领袖风格
从创建向增长阶段的转变
第三章 加速者
加速者的组织
加速者的任务
加速者的领袖风格
从增长阶段向在熟阶段的转变
第四章 维持者
第五章 转换者
第六章 终结者
第七章 领袖的转变
第八章 角色变换
第九章 案例研究:沃尔特·迪斯尼公司
第十章 案例研究:马克斯和斯宾塞
第十一章 使领袖与组织进化相适应
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