包邮忠告企业家--给民营企业的30条忠告

序 言
**部分 品牌忠告
　[忠告1] 做品牌之前，要问问自己内功行吗
　　一、民营企业大呼：品牌不好做
　　二、为何民营企业品牌如此难做
　　三、中小企业不做品牌做什么
　　四、民营企业做品牌五大要件
　[忠告2] 品牌要摆脱“低廉印象”
　　一、涨价是品牌成功的先决条件
　　二、不忘赋予商品更多的附加值
　　三、摆脱“低廉”印象的对策
　[忠告3] 你的品牌“名”不虚传，企业才能永垂不朽
　　一、品牌命名时代来临
　　二、好的名称，产品畅销的前提
　　三、企业品牌命名的弊病
　　四、品牌命名值得考虑的问题。
　　五、国际性的品牌命名是大势所趋
　　六、企业命名开发的方法
　[忠告4] 用*佳的沟通战略，让品牌在业界“冒头”
　　一、民营企业品牌沟通战略有待升级
　　二、品牌战略三大板块
　　三、品牌识别升级是必要的
　　四、品牌表达，让人眼前有“亮点”
　　五、低级手法表达品牌代价大
　　六、改变品牌识别，不能忽视的问题
　　七、建议对商标采取“渐进式”改变
　　八、彻底“换脸”，当三思而行
　　九、品牌离不开一流的形象
　[忠告5] 借助品牌定位，摆脱低层“肉搏”漩涡
　　一、我们需要好的品牌定位
　　二、定位不可大而全
　　三、不要让品牌乏力，要让它凝聚焦点
　　四、怎样稳坐“老大”位置
　　五、找出符合消费者需求的新定位
　　六、成功定位的策略思路
　[忠告6] 该到重视品牌包装的时候了
　　一、包装如“相亲”，你抓住机会了吗
　　二、民营企业包装该升级了
　　三、中国企业包装存在的不足
　　四、给民营企业包装的几点建议
　[忠告7] 锁定重点市场，与大品牌打小范围的战争
　　一、终端，集中火力在小范围获胜
　　二、用优势产品，与“大鱼”争锋
　　三、找准方向，在缝隙市场做大、做强
　[忠告8] 不仅仅是家门口的战役，品牌要有全球视野
　　一、眼光要放长远，不要满足于现状
　　二、进军全球，拼战未来
　　三、应变法则：策略联盟、兼并，建立全球性品牌
　　四、要学会用品牌说话
　[忠告9] 品牌管理亟待彻底改革
　　一、提升客户资产是品牌*大的资产
　　二、让蜜月期恒久是品牌的必需
　　三、不该忽视与客户接触的联系点
　　四、建立卓著的声誉，是品牌重中之重
……
第二部分 营销忠告
第三部分 管理忠告
后记 发现问题比骂人更重要