包邮创新时代的企业战略管理:理论.实务.案例

**章 企业战略管理概论
本章提要
章首案例
**节 企业战略的概念与特征
第二节 企业战略管理的概念、步骤和条件
第三节 世界企业战略管理发展趋势
第四节 中国企业战略管理现状与发展趋势
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思考题
参考书目
第二章 行业及竞争环境分析
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**节 行业分析的主要内容
第二节 行业分析的常用工具
第三节 竞争对手的选择与分析
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思考题
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第三章 企业核心竞争力分析
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**节 核心竞争力的特征
第二节 企业核心竞争力的构成
第三节 中国企业核心竞争力的培育途径
第四节 中国企业核心竞争力的管理现状
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第四章 多角化战略与归核化战略
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**节 多角化战略
第二节 归核化战略
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第五章 动态竞争战略
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**节 动态竞争的成因与主要特征
第二节 企业动态竞争战略
第三节 动态竞争战略的构建
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第六章 企业持续成长战略
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**节 基业长青的考验

第二节 持续成长战略的业务组合——麦肯锡的业务增长阶梯
第三节 持续竞争优势
第四节 利基战略一中小型企业的专业化成长战咯
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第七章 超竞争环境下的企业战略
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**节 进入无竞争领域——蓝海战略
第二节 进入行业的高利润区域——利润在产业价值链上的转移
第三节 企业并购与企业战略联盟
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第八章 中国企业跨国经营战略
本章提要
章首案例
**节 跨国公司的全球化战略及其经营优势
第二节 跨国公司全球经营网络的形成
第三节 中国企业跨国经营战略
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第九章 企业战略执行
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章首案例
**节 企业战略的执行与执行力
第二节 企业战略执行系统
第三节 企业战略与组织结构
第四节 企业战略与企业文化
本章案例
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参考书目