包邮施工项目资源管理(第6分册)

1 项目资源管理概念
1.1 项目资源管理基础
1.2 项目资源管理的主要内容
1.3 项目资源管理的主要原则
1.4 资源管理计划
2 项目物资管理
2.1 项目物资管理概述
2.2 项目物资信息管理
2.3 项目物资分类管理
2.4 项目物资供方的管理
2.5 项目物资计划管理
2.6 项目物资采购供应管理
2.7 项目物资现场管理
2.8 项目物资成本管理
2.9 项目物资管理人员的岗位责任及任职标准
2.10 项目物资管理的考核
3 项目机械设备管理
3.1 机械设备管理的意义和特点
3.2 机械设备管理的内容和职责
3.3 机械设备管理的方法和制度
4 劳动力管理
4.1 概述
4.2 劳动力管理的方法
4.3 劳动定额管理的作用及其管理
4.4 班组劳动力管理
4.5 施工现场经济承包责任制和激励机制
5 项目资金管理
5.1 项目资金管理的内容
5.2 施工项目资金运动
5.3 施工项目资金的预测和对比
5.4 项目资金计划
5.5 施工项目资金管理要点