薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程

**部分 现代分配理论与薪酬战略
第1章 从工资到薪酬的分配制度转型
第2章 在完善的公司制度框架中导入薪酬战略
第3章 构建满足心理需求的薪酬激励制度
第4章 强化职业行为及信用的薪酬约束
第5章 明确以公司价值增长为主导的薪酬目标
第二部分 人力资本开发与薪酬文化
第6章 以个人信用价值为参数的薪酬标准
第7章 依托公司发展而施展个人才华的薪酬文化
第8章 体现制度与规则权威的薪酬理念
第9章 以个人素质与能力为内涵的雇佣合约
第10章 体现个人忠诚与奉献附加值的延期支付
第三部分 薪酬设计与薪酬管理案例
第11章 上市公司经理班子群体薪酬方案设计
第12章 国有控股公司经理班子群体薪酬方案设计
第13章 国有集团公司总部薪酬方案设计
第14章 国有大型企业改制后的薪酬体系设计
第15章 国有中小型企业改制后的薪酬体系设计
第16章 家族企业外聘职业经理人的薪酬模型设计
第17章 拟上市公司外聘CEO的薪酬模型设计
第18章 特大型公司薪酬战略及其管理
第19章 大型公司的岗位薪酬管理
第20章 高新科技公司的宽幅薪酬管理
第四部分 薪酬体系中的股权激励运用案例
第21章 上市公司股票期权激励方案设计
第22章 拟上市公司股票期权激励方案设计
第23章 国有控股公司股份期权激励方案设计
第24章 非上市公司的股份期权激励方案设计
第25章 集团公司对下属企业的虚拟期权激励方案设计
第26章 母子公司员工持股计划管理的方案设计
附录