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图文详情
- ISBN:7313047037
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:116页
- 出版时间:2007-01-01
- 条形码:9787313047038 ; 978-7-313-04703-8
内容简介
本书是主要讲述了什么是变革、如何去领导变革以及如何帮助员工适应变革,内容包括变革的基础、变革的规律、领导变革的基本内容、领导变革的实施、领导变革的矩阵、员工对变革的反应、帮助员工适应变革等。
目录
**部分 了解变革
**单元 变革的基础
**课 变革的涵义
第二课 变革的原因和目的
第三课 企业的生命周期
第二单元 变革的规律
**课 企业变革的动力
第二课 变革的一般步骤
第三课 企业变革中所面临的阻力
第四课 当前企业变革的五大趋势
第二部分 领导变革
第三单元 领导变革的基本内容
**课 领导力及领导变革
第二课 影响企业变革的因素
第四单元 领导变革的实施
**课 领导变革的步骤
第二课 领导变革的要点
第五单元 领导变革的矩阵
第三部分 适应变革
第六单元 员工对变革的反应
第七单元 帮助员工适应变革
附录一 案例分析参考
附录二 状态测试分析
附录三 21天能力提升计划
**单元 变革的基础
**课 变革的涵义
第二课 变革的原因和目的
第三课 企业的生命周期
第二单元 变革的规律
**课 企业变革的动力
第二课 变革的一般步骤
第三课 企业变革中所面临的阻力
第四课 当前企业变革的五大趋势
第二部分 领导变革
第三单元 领导变革的基本内容
**课 领导力及领导变革
第二课 影响企业变革的因素
第四单元 领导变革的实施
**课 领导变革的步骤
第二课 领导变革的要点
第五单元 领导变革的矩阵
第三部分 适应变革
第六单元 员工对变革的反应
第七单元 帮助员工适应变革
附录一 案例分析参考
附录二 状态测试分析
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