包邮管理创新

序
**篇　引言：创新的特点
1.创新管理的发展
前言
创新是成长的必由之路
一些有关创新的概念——创新的维度与创新舞台
战争与创新的类比
新产品开发与新商务开发的非线性特点
技术、产品、市场和组织的进化与共同发展
21世纪对创新管理的挑战
2.生物时代　
前言
复杂性自适应系统
Stuart Kauffman
非线性系统的运行轨迹
自组织临界状态
系统动力学
结论
第二篇 动态商务建模的步骤　
3.判断当前状况、制定相应目标
前言
创新舞台与技术和商务系统
公司外部状况分析
公司内部资源或资产分析
讨论
4.人员—内部与外部利益关联人分析
外部利益关联人
内部利益关联人
利益关联人行为预测及其对NPD和NBD过程的影响

前言
7个一般性NPD和NBD商业过程
讨论
5.NPD和NBD过程分析　
前言
7个一般性NPD和NBD商业过程
讨论
6.非线性机制
前言
强化链
限制链
牵连机制
时滞
选择机制
变化与创造机制
讨论
7.创新与NPD及NBD过程的建模—动态商务模式
前言
计算机模拟
模型的效度与校准
模型的敏感性分析
第三篇　混沌市场中的动态创新—从创新过程的非线性中受益　
——从创新过程的非线性中受益
8.DBM—加速组织学习过程　
9、商业模式和战略管理的设计与二次设计
10、DMBT和NPD及NBD管理
11 结语