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图文详情
  • ISBN:750920239
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:299
  • 出版时间:2007-11-01
  • 条形码:9787509202395 ; 978-7-5092-0239-5

本书特色

本书在全面风险管理体系基础上,为读者展示了全面风险管理标准的基本框架,内容包括目标体系、风险整合、管理融合、管理准备、管理实施、管理报告、监督改进等,涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。每一方面都详细地介绍应识别哪些风险,如何分析和预防风险,如何控制风险等。

内容简介

本书主要内容包括目标体系、风险整合、管理融合、管理准备、管理实施、管理报告、监督改进等,涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。企业目标就是尽可能地创造价值,使企业价值*大化;风险是对企业目标实现产生影响的事项发生的不确定性,危险和机会并存,是一个全面的概念;全面风险管理是为合理保证企业目标实现,对企业风险进行全面管理的动态过程;管理准备阶段主要工作内容包括选择项目、确定目标、成立小组、收集信息、初步了解、制定计划、编制方案、下发倡议等;管理实施工作内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险控制等等。

目录

序一 时代呼唤:构建中国企业全面风险管理标准
序二 融合之道:内部控制与风险管理逐步走向融合
序三 3c框架:控制与风险的融合
内容摘要
目标体系
风险整合
管理融合
管理准备
管理实施
管理报告
监督改进
基本框架
目标体系
1 目标概念
2 目标分类
展开全部

作者简介

李三喜:曾在国家审计署从事政府审计工作十二年,现为中天恒会计师事务所总经理、中天恒达工程造价咨询公司(甲级)总经理、南京审计学院等高校客座教授,高级审计师,美国贝达药业公司、华风集团单位的特邀顾问,发表论文一百多篇,出版理财图书四十多部,为中石化集团、国家烟草局等单位培训业务人员近十万人次,以理论联系实际见长,能够承担内部控制、风险管理、内部审计等方面的教学和咨询任务。

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