包邮商业银行内部控制精析

**部分　理论篇
　**章　商业银行内部控制与内控体系的理论概述
　第二章　我国商业银行内部控制理论的形成与发展
　第三章　以全面风险管理（ERM）为导向的商业银行内部控制体系模式的探索
　第四章　以ERM为导向的内控体系的流程再造与流程银行
　第五章　以ERM为导向的商业银行内部控制体系的设计
　第六章　商业银行内部控制体系的建设与运行
　第七章　商业银行内部控制体系评价
第二部分　实务篇
　第八章　商业银行内部控制体系的组织架构主流模式
　第九章　国际一流银行内控体系组织架构的典型案例介绍及评价
　第十章　商业银行内部控制体系主流模式组织架构的基本框架
　第十一章　主流模式对我国商业银行组织架构再造的启示
第三部分　管理篇
　第十二章　部控制体系的基本框架
　第十三章　我国商业银行内部控制体系的基本框架
　第十四章　我国商业银行内部控制体系的五大要素
　第十五章　我国商业银行内部控制体系的整体层面控制
　第十六章　我国商业银行内部控制体系的业务层面控制
　第十七章　信息技术和管理信息系统控制
　第十八章　我国商业银行内部控制体系运行的内部监控
　第十九章　我国商业银行内部控制体系的机制创新
第四部分　实践篇
　第二十章　我国商业银行内控体系的现状评价和应对策略
　第二十一章　我国A银行内部控制模式的选择和创新
　第二十二章　A银行内控体系的设计思路与结构介绍
　第二十三章　A银行内控制体系建设与运行过程
　第二十四章　A银行内部控制体系建设的主要做法
　第二十五章　A银行内控体系建设的成效
　第二十六章　A银行推行内部控制体系的体会
参考文献
后记