劳动合同法下的离职员工管理

**章 员工跳槽管理
　　**节　员工为什么跳槽
　　引子：
……短期化的劳动合同无疑将对员工跳槽的心理产生微妙影响。合同将到期时，企业尚未明确表态是否与员工续签劳动合同，但员工往往到期前三、四个月已经开始“秘密”地投简历，参加招聘会，联系猎头公司，接洽新单位，为自己寻找下一个工作机会。合同快到期，公司准备通知员工续签合同时，员工常常已经拿到了下一个工作单位的OFFER，结果，双方*终不得不挥手说“拜拜”，尽管双方其实都有继续合作的意愿。
很多做HR的朋友经常跟我说，现今职场上人心太浮躁，那些刚毕业的年轻人在公司里还没学到什么东西，就跳槽走人了。这无论对于公司还是对于个人来说，都是一个巨大的损失。
殊不知，跳槽率高——其实一定程度上是公司自身短期化劳动合同惹的祸……
今天的企业面临着也许更大的压力和挑战：
来自顾客更好、更快、更多服务的要求……
　 来自政府和社会要求企业规范运作的压力……
　 来自科技革命产品和服务更新换代的挑战……
　 还有来自企业员工自我成长和在企业中充分发展的苛刻要求……
——难怪有些企业老总时常会有一丝四面楚歌的感觉。
　　一位朋友在一家著名的销售公司任策划部经理，跳槽去了另一家小型的文化传播公司作副老总，他认为在大公司做到部门经理这一位置后上升的空间已不大，而在新公司，自由度更大，发展的空间更开阔，人少，创业精神强烈，协调容易，工作效率高。
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