包邮企业基本功-中小企业经营模式与管理细节大全

第1章 基本功一：找准生存定位是关键
一 中小企业的特点与地位
中小企业是如何界定的
中小企业的特点是什么
中小企业在我国处于什么样的地位
二 中小企业的宏观环境与未来
我国对中小企业的发展有哪些政策
现阶段中小企业面对哪些问题
中小企业有哪些生存优势
第2章 基本功二：走好创建**步
一 中小企业的法律形式
中小企业有哪些形式
单一业主形式有什么优点和缺点
合伙经营形式有什么优点和缺点
有限责任公司有什么优点和缺点
特许经营有什么优点和缺点
二 中小企业的创业计划
创业计划的目的是什么
创业计划书由哪几部分组成
撰写创业计划书的步骤是什么
三 中小企业的融资管理
我国中小企业融资的现状是什么
我国中小企业融资困境的原因是什么
企业产生和解决资金问题的主要原因是什么
中小企业有哪些融资渠道
如何进行融资需求的量化
什么是内部融资
什么是商业融资
银行融资有哪些困难
银行融资有哪些新方式
怎样进行短期拆借
什么是租赁融资
融资租赁有哪些种类
融资租赁业务的流程是什么
融资租赁有哪些优点
融资租赁合同包括那些内容
怎样进行融资风险的防范与控制
四 中小企业的投资立项
投资前如何确定企业类型
怎样进行投资前的市场调查
如何对投资项目进行构思设计
为什么“个性化”投资项目备受欢迎
中小企业在投资过程中要注意哪些问题
中小企业跨国投资有什么障碍
五 中小企业地点的选择
经营地点为什么很重要
如何为企业选择经营地点
获取经营地有哪些方式
第3章 基本功三：成功始于经营计划
第4章 基本功四：营销管理有策略
第5章 基本功五：生产管理要常抓不懈
第6章 基本功六：管好人事当好家
第7章 基本功七：掌好财权才是硬道理
第8章 基本功八：知识管理不可小觑
第9章 基本功九：企业文化是灵魂
第10章 基本功十：用法律护航