包邮企业家《庄子》心得

１，企业用人，德是**位的
　有才有德是正品，无才有德是次品，无才无德是废品，有才无德是毒品。正品和次品按需选用；废品要慎重考虑，分析能否通过培训开发变废为宝；毒品是害群之马，万万不能用。
　　【原文】
　　 管仲有病，桓公问之日： “仲父之病病矣，可不讳云，至于大病，则寡人恶乎属国而可?”
　　 管仲日： “公谁欲与?”
　　 公日： “鲍叔牙。”
　　 日： “不可。其为人洁廉，善士也；其于不己若者不比之；又一闻人之过，终身不忘。使之治国，上且钩乎君，下且逆乎民。其得罪于君也将弗久矣!”
　　 公曰： “然则孰可?”
　　 对日： “勿已则，隰朋可。其为人也，上忘而下畔，愧不若黄帝，而哀不己若者。以德分人谓之圣；以财分人谓之贤。以贤临人，未有得人者也；以贤下人，未有不得人者也。其于国有不闻也，其于家有不见也。勿已则隰朋可。”
　　 (《庄子?徐无鬼》)
　　 【释文】
　　 周襄王七年(公元前6 4 5年)，为齐桓公创立霸业呕心沥血的管仲患了重病，齐桓公去探望他，询问他群臣之中谁可以接受相位。
　　 管仲说： “国君应该是*了解臣下的。”
　　 齐桓公： “易牙如何?”
　　 管仲： “易牙烹其子讨好君主，没有人性。这种人不可接近。”
　　 齐桓公： “竖刁如何?”
　　 管仲： “竖刁阉割自己伺候君主，不通人情。这种人不可亲近。”
　　 齐桓公： “开方如何?”
　　 管仲： “开方背弃自己的父母侍奉君主，不近人情。况且他本来是千乘之封的太子，能弃千乘之封，其欲望必然超过千乘。应当远离这种人，若重用必定乱国。”
　　 齐桓公： “鲍叔牙如何?”
　　 管仲： “鲍叔牙为人清廉纯正，是个真正的君子。但他对于善恶过于分明，一旦知道别人的过失，终身不忘，这是他的短处，不可为相。”
　　 齐桓公： “隰朋如何?”
　　 管仲： “隰朋对自己要求很高，能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情；对于国政，不需要他管的他就不打听；对于事务，不需要他了解的，就不过问；别人有些小毛病，他能装作没看见。不得已的话，可择隰朋为相。”
　　 不久管仲病逝。齐桓公不听管仲病榻前的忠言，重用了易牙等三人，结果酿成了一场大悲剧。两年后，齐桓公病重。易牙、竖刁见齐桓公将不久于人世，就开始堵塞宫门，假传君命，不许任何人进去。有二宫女趁人不备，越墙入宫，探望齐桓公；桓公正饿得发慌，索取食物。宫女便把易牙、竖刁作乱，堵塞宫门，无法供应饮食的情况告诉了齐桓公。桓公仰天长叹，懊悔地说： “如死者有知，我有什么面目去见仲父?”说罢，用衣袖遮住脸，活活饿死了。
　　 人都喜欢亲近自己的人，更相信效忠自己的人，管仲却不是这样。 ”不以天下大器私其所爱，以杜祸乱之源。”他任人量才量德。齐桓公在用人方面，却以对自己如何为标准，结果导演了一场悲剧。易牙烹子。竖刁委身，开方舍千乘之封，不奔父母之丧，专心事君，看起来是忠臣，实际上，这后面藏有阴谋。人情莫爱于子，莫重于身，莫亲于父母，倘若连儿子、父母、自己都不要，还能有什么道德和良心事人呢？
　　 当今社会，做官也罢，做企业也罢，都要防止易牙、竖刁、开方这种无德之人。
　　 企业员工道德品质的好坏直接影响到企业的整体素质，一个员工有能力，但道德品质不好，迟早会给企业带来极大的损害。某企业招聘了一位大区经理并把这位大区经理派到内蒙古，让这位大区经理负责整个内蒙古市场，四个月后，这位大区经理却携带公司20多万元的现款消失。不但给企业造成了直接的经济损失，还给企业的声誉带来了一定的影响，该企业后来在内蒙古市场再也没有辉煌起来。
　　 某白酒企业从1995年由一个白酒小作坊起家，发展成为了一家中型白酒企业。员工人数从当初的5人发展到200人，因为坚信质量和诚信，生意越来越红火。年销售额从过去十多万元到现在六千多万元。
　　 该公司销售中心经理聂经理是一个能说会道，很有办事能力的人，因和公司高层产生意见分歧，双方一直未能达成共识而提出辞职报告，可是就在辞职报告刚通过的那一刹那，聂经理开始了他的报复计划。
　　 他把公司的机密文件和客户电话全部打电话及传真给各市场经销商，使得市场乱成一团，并引发很多纠纷，各地市场上电话几乎将公司四部电话打爆。使得该公司经过多方面的努力和付出了相当的代价才平息此次事件。
　　 同时，聂经理又打电话给当地的工商及税务部门，告之其公司账目有某某嫌疑。一时之间这两个部门齐齐来到该公司进行调查，虽然*后查证无此嫌疑，但毕竟给公司带来了无形的伤害。
　　 一个再有能力但缺乏良好道德的员工，会随时对企业构成威胁和伤害，是企业*难以容忍的。
　　 在任何企业，总会同时存在四种人，他们分别属于有德有才、无才有德、有才无德、无才无德。企业在用人和评价人员优劣时要从德和才两个方面综合考虑，并坚持以德为首。按照下列标准来评价：有才有德是正品，无才有德是次品，无才无德是废品，有才无德是毒品。正品和次品按需选用；废品要慎重考虑，分析能否通过培训开发变废为宝；毒品是害群之马，万万不能用。才有大小，德分先后，如果连基本的道德品质都不具备，则必须毫不犹豫的予以清理，以保持队伍的纯洁。
　　 企业用人的原则应该是：德才兼备。德是**位的，因为这是一个人的素质和态度，不是培训等手段能够解决的；而如果一个人能力有问题，我们可以通过培训使之提高，或转换其岗位，使之达到公司要求。 有德有才是贤才，人才既要量才使用也要量德使用，好的领导应该善于发现贤才，知人善用。
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