包邮营销纲领(含光盘)

序
前言
纲领一 顶天立地：大处要壮阔，小处要锋利
不顶天走不远，不立地走不动
鹰必须要飞得足够高，同时也必须能飞得足够低
中国企业营销要想有所成就，就必须粉碎小框架，建立大思维
纲领二 先者生存：而非“优胜劣汰”
起点领先导致机会富集
一步领先，步步领先
企业在竞争中一旦失去领先一步，其灾难性的后果将是长期
纲领三 速度领先：导致资源富集
速度领先导致资源富集
在社会大众眼里，“*快”就等于‘‘*优”
丧失速度是*大的风险
纲领四 优势突显：进取者不能没有致胜的优势
成功者要想持续保持优势，就不能有致命的弱点
而对于积极争取的后来者，却不能没有致胜的优势
纲领五 升级超越：进一步海阔天空
升级领先实现竞争超越
升级超越使你凌驾于对手之上
从生存竞争跨越到发展竞争
纲领六 切割营销：将对手逼向一侧
人群切割实现有效投入
感性切割实现有效认知
区域切割实现聚焦运作
渠道切割实现高效分销
品类切割实现以小搏大
纲领七 从“打靶”转向“博弈”：漂移时代的营销战略
“变化”中抓住“不变”的主线
“不变”中利用“变化”的力量
纲领八 品牌4s战略：高效构建强势品牌
差异化表达（di~rence show）——品牌的核心力量来自差异
产品表达（products show）——在没有广告的情况下就能卖货
位次表达（location show）——位次越靠前越有利于被选择
关系人表达（persons show）——提升关系人表现，快速获得信任
纲领九 战略是一把刀：握住刀背的那一面
战略是一把刀，你握住哪一面
如果你握住刀背的那一面，*坏的结果也会保护你
如果你握住刀刃的这一面，*好的结果也会伤害你
纲领十 拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”
西方跨国企业是骆驼，中国企业是兔子
骆驼行走必须稳健，兔子的生命特征是速度
骆驼可以15天不吃不喝，兔子必须每天找到吃的