包邮采购管理实务

序
前言
编写说明
**章 采购管理概述
**节 采购与采购管理
第二节 采购分类
第三节 采购管理的作用
第四节 采购的组织关系
第二章 采购组织
**节 采购组织概述
第二节 采购组织的职责
第三节 采购组织的团队建设
第三章 采购战略规划
**节 采购供应环境分析
第二节 采购战略规划
第三节 采购管理策略
第四章 采购计划与预算
**节 采购计划与采购预算概述
第二节 采购计划的编制
第三节 采购预算的编制
第四节 采购数量确定的依据和方法
第五章 供应商的选择与管理
**节 供应商管理概述
第二节 供应商的调查与开发
第三节 供应商考核
第四节 供应商选择
第五节 供应商监控
第六节 供应商关系管理
第六章 采购实施
**节 采购实施的基本步骤
第二节 采购认证
第三节 采购订单
第四节 采购商品的检验与验收
第五节 采购付款
第七章 招标采购
**节 招标采购概述
第二节 招标文件
第三节 投标文件
第四节 评标体系
第八章 专场采购
**节 政府采购
第二节 零售商采购
第三节 服务采购
第九章 采购谈判
**节 采购谈判概述
第二节 采购谈判的过程与步骤
第三节 采购谈判的内容、方法与技巧
第十章 采购合同管理
**节 采购合同概述
第二节 采购合同的订立
第三节 采购合同的执行与跟踪
第四节 采购合同的争议以及解决措施
第十一章 采购价格管理
**节 采购价格的确定
第二节 询价、报价和议价
第十二章 采购质量管理
**节 采购质量管理概述
第二节 采购质量管理的作用和原则
第三节 提高采购质量的途径
第十三章 采购成本管理
**节 采购成本分析
第二节 影响采购成本的主要因素
第三节 有效降低采购成本的方法
第十四章 采购审计与稽核
**节 采购审计
第二节 采购稽核
第十五章 采购绩效考核与评估
**节 采购绩效考核与评估的原则和流程
第二节 采购绩效考核与评估的指标和标准
第三节 采购绩效考核与评估的方式和技巧
第四节 改进采购绩效的途径
第十六章 采购的发展方向
**节 全球化采购
第二节 采购外包
第三节 电子商务采购
第四节 JIT与MRP采购
参考文献