包邮一页纸项目管理--只需一页纸就可做好任何项目

内容简介

不管你是谁，你都会发现一页纸项目管理是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。它将目标所指、时间安排、职责所在、资源分配、授权情况、成本花费，还有附属情况等都逐一以表格形式直观地展示在眼前。在项目的关键时刻，一页纸项目管理给你*有力的支持，帮助你协调好集体工作的方方面面。即使这项错综复杂的项目管理需要更多的方案，运用项目管理者的一页纸也能够根据列表将它们提出来。
本书介绍了项目管理者一页纸的标准格式和使用方法，从而使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，本书的根本价值在于对这一页纸所做的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的‘意义。

节选

相关资料

读完克拉克•坎贝尔的书，你就会对自己说：“今天我就可以让这些简单而直观有用的东西发挥作用！” 　　　　　　　　　　　——托德·汤普森，捷蓝航空公司高级副总裁兼首席信息官 　　本书使项目经理人按时、按预算、按计划完成项目的可能性增大。 　　　　　　　　　　　　　——史蒂芬·c·威尔莱特博士 　　每位想把项目作得更好的经理人都应该读读这本书，谈谈自己的经历，有效地运用它。 　　　　　　　　　　　　——乔纳森·豪·杜博士

作者简介

克拉克•A•.坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。