管理学
1星价
¥27.0
(7.5折)
2星价¥27.0
定价¥36.0
暂无评论
图文详情
- ISBN:9787542920478
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:376
- 出版时间:2008-06-01
- 条形码:9787542920478 ; 978-7-5429-2047-8
本书特色
本书是《高等院校经济管理类十一五规划教材》系列之一的《管理学》分册,书中具体包括了:控制的技术与方法、现代管理创新、管理创新的过程与组织、管理环境的新变化对当代管理的挑战、管理伦理与社会责任、管理环境与企业文化等内容。
内容简介
《高等院校经济管理类“十一五”规划教材:管理学》是《高等院校经济管理类十一五规划教材》系列之一的《高等院校经济管理类“十一五”规划教材:管理学》分册,书中具体包括了:控制的技术与方法、现代管理创新、管理创新的过程与组织、管理环境的新变化对当代管理的挑战、管理伦理与社会责任、管理环境与企业文化等内容。
目录
**篇 管理概论篇第1章 管理和管理者学习目的导入案例**节 管理的内涵第二节 管理的特征与性质第三节 管理的目标和任务第四节 管理的职能第五节 管理者及其类型第六节 基本管理角色和技能第七节 管理学的学科体系本章小结思考题案例分析第二篇 管理历史篇第2章 中国传统管理智慧概要学习目的导入案例**节 《易经》的管理哲学思想第二节 儒家的组织管理思想第三节 道家的领导管理思想第四节 法家的制度管理思想第五节 兵家的战略管理思想本章小结思考题案例分析第3章 西方管理理论及其发展学习目的导入案例**节 古典管理理论第二节 人际关系和行为科学理论第三节 西方管理理论丛林第四节 当代管理理论本章小结思考题案例分析第三篇 管理环境篇第4章 管理环境与企业文化学习目的导入案例**节 管理环境与环境管理第二节 管理环境分析第三节 企业文化本章小结思考题案例分析第5章 管理伦理与社会责任学习目的导入案例**节 管理伦理第二节 社会责任本章小结思考题案例分析第四篇 管理过程篇第6章 计划学习目的导入案例**节 计划概述第二节 目标管理第三节 决策本章小结思考题案例分析第7章 组织的设计学习目的导入案例**节 组织职能概述第二节 组织机构设计第三节 组织变革本章小结思考题案例分析第8章 领导学习目的导入案例**节 领导理论第二节 激励第三节 沟通本章小结思考题案例分析第9章 控制学习目的导入案例**节 控制概述第二节 控制过程第三节 控制的技术与方法本章小结思考题案例分析第五篇 管理发展篇第10章 现代管理创新学习目的导入案例**节 创新概述第二节 管理创新及其基本内容第三节 管理创新的过程与组织第四节 管理创新技术本章小结思考题案例分析第11章 现代管理发展的新趋势学习目的导入案例**节 管理环境的新变化对当代管理的挑战第二节 管理发展的趋势第三节 经典管理方法简介本章小结思考题案例分析
展开全部
本类五星书
浏览历史
本类畅销
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8