×
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787111249771
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:171
  • 出版时间:2008-10-01
  • 条形码:9787111249771 ; 978-7-111-24977-1

内容简介

商用车的销售业绩直接决定着商用车企业的成败,规范商用车的销售流程,提高客户购车满意度和销售人员的销售技能,已经成为商用车制造企业和销售公司不懈追求的目标。本书重点介绍了如何打造商用车职业销售顾问,并针对商用车销售管理八步体系的接待礼仪、解答咨询、产品展示、异议处理、协商促成、后续签单、交车验车和后续服务等内容,结合具体案例和营销话术进行了详细介绍。
  本书可作为商用车销售人员提升销售业绩的自学参考书,也可作为商用车企业开展销售人员职业培训的教材,亦可供商用车行业研究人员和咨询培训人员阅读参考。

目录

自序专业销售流程对企业的促进
前言
**章 商用车营销时代的变迁
 **节 商用车营销观念的萌芽
 第二节 商用车的要素分析
 第三节 商用车的社会价值体现
第二章 商用车职业销售顾问打造
 **节 商用车销售顾问诞生的必要性
 第二节 销售顾问的基本概述
 第三节 如何打造一名优秀的销售顾问
第三章 商用车销售管理的八步体系
 **节 销售管理八步体系的基本概述
 第二节 销售管理八步体系的结构分析
 第三节 销售管理体系的标准管理
第四章 赢在起跑线:接待礼仪
 **节 有效预测客户需求的方法
 第二节 客户接待流程的技巧分析
 第三节 接待礼仪的注意事项
第五章 上帝的心声:解答咨询
 **节 有效倾听客户心声的方法
 第二节 为客户解答咨询流程的技巧分析
 第三节 解答客户咨询的注意事项
第六章 乾坤般的布局:产品展示
 **节 有效进行产品说明与展示的基本方法
 第二节 产品展示流程的技巧分析
 第三节 产品展示的注意事项
第七章 Facet0Face:异议处理
 **节 有效处理客户异议的方法
 第二节 异议处理的技巧分析
 第三节 异议处理的注意事项
第八章 双赢的定位:协商促成
 **节 有效进行协商促成的方法
 第二节 达成协议的技巧分析
 第三节 协商促成的注意事项
第九章 关键的关键:后续签单
 **节 有效进行后续签单的方法
 第二节 后续签单的技巧分析
 第三节 后续签单的注意事项
第十章 体验式营销:交车验车
 **节 有效进行交车验车的方法
 第二节 交车验车的技巧分析
 第三节 交车验车的注意事项
第十一章 绝不可忽视:后续服务
 **节 有效进行后续服务的方法
 第二节 后续服务的技巧分析
 第三节 后续服务的注意事项
第十二章 商用车市场分析与策划
 **节 商用车市场营销的环境分析
 第二节 市场购买行为分析 
 第三节 市场细分与目标市场的选择
 第四节 商用车销售传播
第十三章 商用车营销将来式
 **节 商用车的营销未来——网赢
 第二节 商用车的标准化之路
 第三节 商用车品牌营销
展开全部

节选

**章 商用车营销时代的变迁
 **节 商用车营销观念的萌芽
  近年来,国内三大商用车集团一汽、东风和上汽已有商用车出口,其中上汽的资金实力*为雄厚,但在商用车领域,与解放和东风取得的辉煌成绩相比,上汽显然没有可以炫耀的地方,但是,这种状况将会有所改变。……

作者简介

丁兴良,中欧国际工商管理学院EMBA,清华大学总裁培训班特聘顾问,复旦大学、上海交通大学、中山大学、北京大学等著名学府MBA、EMBA兼职讲师,《前言讲座)、(支点国际》、《时代光华》、《黄埔大讲堂》的特邀专家,是国内公认的工业品实战营销创始人、IMSC工业品营销研究院首席顾问。
曾在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师的认证,美商博思能训练中心研修PMP管理课程训练师的授证,以及美国太平洋研究院销售顾问的训练等。
2004年荣登“中国人力资源精英榜”,并被《财智》杂志评为“十大杰出培训师”
2006年被国际培训师认证委员会、中国企业家促进会等评为“中国十大企业培训师”
2007年被第三届中国管理大会授予“杰出管理专家奖”
2008年被选为中国市场学会常务理事。
具有17年营销实战的经历,13年工业品营销的经验,8年专注工业品营销项目的体验,形成了一套实用的咨询与培训体系,受到工业品营销培训听众的一致好评。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航