包邮人力资源测评理论与实务

序言
前言
**篇 人力资源测评的原理
　**章 人力资源测评概述
　**节 人力资源测评的含义
　第二节 人力资源测评的发展
　第三节 人力资源测评的种类
　第四节 人力资源测评的功能
　第二章 人力资源测评的方法
　**节 履历分析
　第二节 心理测验法
　第三节 笔试
　第四节 面试
　第五节 情景模拟
　第三章 人力资源测评的技术原理
　**节 测评的信度
　第二节 效度
　第三节 项目分析
　第四章 人力资源测评的流程
　**节 人力资源测评的步骤
　第二节 人力资源测评指标体系的设计
　第三节 人力资源测评的实施、计分和解释
第二篇 人力资源测评的工具
　第五章 能力测验
　**节 能力概述
　第二节 能力测验
　第六章 性格测验
　**节 性格概述
　第二节 性格测量
　第七章 职业适应性测验
　**节 兴趣测验
　第二节 动机测验
　第三节 职业锚测验
　第八章 领导效能测验
　**节 领导风格测验
　第二节 领导行为测验
　第三节 团队角色测验
　第九章 面试
　**节 面试概述
　第二节 面试的设计与实施
　第三节 面试中的问题与技巧
　第十章 评价中心技术
　**节 评价中心概述
　第二节 评价中心的测评过程
　第三节 评价中心技术的测评形式
第三篇 人力资源测评的应用
　第十一章 招聘和甄选中的测评
　**节 人员招聘的过程分析
　第二节 人员招聘和甄选中的测评方法
　第三节 人员招聘和甄选中的测验组合
　第十二章 职业生涯管理中的测评
　**节 职业生涯管理概述
　第二节 职业生涯管理中的测评方法
　第十三章 建立胜任力模型
　**节 胜任力模型概述
　第二节 胜任力模型的建立
　第三节 管理者胜任力测量
　第十四章 人力资源测评报告
　**节 人力资源测评报告概述
　第二节 人力资源测评报告的撰写
　第三节 常见的人力资源测评报告格式
附录 北森人力资源测评教学系统的应用
主要参考文献