包邮供应链管理

**章 供应链管理与合作关系管理概述 【学习目标】 【引导案例】 **节 供应链与供应链管理概述 一、供应链的定义和基本特征 二、供应链的类型和结构模型 三、供应链管理的内涵和主要内容 第二节 供应链合作关系概述 一、供应链合作关系的含义 二、供应链合作关系理论基础 三、供应链合作关系形成的驱动力 第三节 供应链管理及合作关系管理的发展现状和趋势 一、供应链管理的发展现状和趋势 二、上下游企业合作关系管理的发展现状和趋势 三、合作关系管理在供应链管理中的重要性 【本章小结】 【思考与练习题】第二章 供应链管理的基础理论 【学习目标】 【引导案例】 **节 供应链管理模式 一、传统的供应链管理模式 二、集成化的供应链管理模式 三、绿色供应链管理与逆向供应链管理模式 第二节 供应链管理的实施 一、供应链的构建与设计 二、供应链管理的结构体系框架 三、供应链管理的实施步骤 四、供应链管理的基本方法 第三节 现代信息技术与供应链管理 一、现代信息技术对供应链管理的影响 二、现代信息技术下的供应链与传统供应链的区别 四、电子供应链的形成与发展 【本章小结】 【思考与练习题】第三章 供应链合作中的信息管理第四章 供应链管理环境下的采购与物流管理第五章 供应链管理环境下的库存管理第六章 供应链企业组织结构与业务流程再造第七章 供应链合作中企业的成绩效评价第八章 供应链合作关系的形成及管理第九章 供应商关系管理第十章 供应链中的合作处理实务——协商与平衡（上）第十一章 供应链中的合作处理实务——协商与平衡（下）第十二章 供应链中契约协商实训方案参考文献