包邮软件测试:跨越整个软件开发生命周期

第1章 测试概述1.1 概述1.2 测试的目标与局限性1.2.1 测试人员的思维1.2.2 用户级别的非软件测试-买车1.2.3 开发人员级别的非软件测试-造车1.2.4 测试的4个主要目标1.2.5 开发公理-质量必须在开发时考虑，而不是测试时1.3 测试的价值与开销1.3.1 市场级别的非软件测试-车辆安全与销售额1.3.2 估算失败的开销1.3.3 Basili和Boehm的指数定律1.3.4 Internet上的“淘金潮”1.3.5 电子商务的致命弱点1.4 测试与软件开发生命周期的关系1.4.1 软件测试作为一项技术职业的发展史1.4.2 好的软件测试的10个准则1.4.3 “GOSSIP”游戏1.5 软件测试中的测试人员和开发人员的角色1.5.1 软件质量期望的简史-“天堂的迷失”1.5.2 测试人员在软件开发中的角色1.5.3 测试工具专家在软件开发中的角色1.5.4 测试组中都有谁1.6 关于软件测试的观点讨论1.7 本章 小结1.7.1 4个主要的测试目标1.7.2 开发公理-质量必须在开发时而不是测试时考虑1.7.3 软件测试作为一项技术职业的发展史1.7.4 好的软件测试的10个准则第2章 软件开发生命周期2.1 概述2.2 方法和工具2.3 软件开发生命周期的发展2.3.1 经典的SDLC2.3.2 原型化方法2.3.3 快速应用程序开发2.4 逐步开发方法2.4.1 生命周期阶段2.4.2 系统开发步骤2.4.3 在各阶段中的软件测试2.5 初始调研阶段2.5.1 进行企业分析2.5.2 定义系统目的、目标和性能标准2.5.3 评估系统和项目风险2.5.4 评估系统和项目的可行性2.5.5 通过JAD会议确认初始结论2.5.6 获得批准2.6 分析阶段2.6.1 分析功能需求2.6.2 分析已有系统文档2.6.3 访谈2.6.4 调查研究2.6.5 举行JAD会议2.6.6 观察现有系统2.6.7 记录功能需求2.7 设计阶段2.7.1 寻找可行的设计方案2.7.2 评估可行的设计方案2.7.3 举行JAD会议确定并评估设计方案2.7.4 选取*优的设计方案2.8 初始构建阶段2.8.1 构建每个模块的软件2.8.2 向用户和项目投资方演示新的系统模块2.9 *终构建阶段2.9.1 构建并测试可投产的软件2.9.2 构建并测试可投产的数据库或数据仓库2.9.3 安装必要的新硬件和网络连接2.9.4 准备好所需的物理设施2.9.5 测试硬件配置2.9.6 完成所有文档2.9.7 争取用户同意开始运行2.9.8 培训参与人员和用户2.10 安装阶段2.10.1 安装系统组件2.10.2 移交新系统2.10.3 进行实施后评估2.11 关于PDM的观点讨论2.12 本章 小结第3章 结构化测试概述3.1 概述3.2 软件测试人员的清单3.3 SPRAE-一个通用的结构化测试方法3.3.1 规约3.3.2 预先策划3.3.3 可重复性3.3.4 责任说明3.3.5 经济性3.4 关于结构化测试的观点讨论第4章 测试策略4.1 概述4.2 测试策略中的“棋子”4.2.1 静态测试4.2.2 白盒测试4.2.3 黑盒测试4.2.4 性能测试4.3 二维测试策略棋盘4.4 三维测试策略棋盘4.5 关于测试策略的观点讨论第5章 测试计划5.1 概述5.2 测试计划5.3 测试用例5.3.1 测试用例细节5.3.2 动作5.4 在现实世界中编写测试计划与测试用例5.5 测试文档标准5.6 关于测试计划的观点讨论第6章 静态测试第7章 功能测试第8章 结构（非功能）测试第9章 性能测试第10章 测试环境第11章 自动化测试工具第12章 分析并解读测试结果第13章 一个全软件开发生命周期的测试项目第14章 复杂应用测试第15章 测试的未来发展方向参考文献