包邮MBA系列教材--管理变革

**章 导论
**节 变革与管理变革
第二节 公司变革的框架
第三节 公司变革的类型
思考题
案例分析 通用电气公司的成就
第二章 公司变革的取向
**节 管理的变革与管理理念
第二节 管理的变革选择
第三节 管理的变革趋势
思考题
案例分析 思科系统公司的实时财务管理
第三章 公司变革的动力
**节 公司变革的动因
第二节 公司变革的资源与能力
第三节 公司变革的阻力
思考题
案例分析 韩国三星集团在变革中脱困
第四章 公司变革的愿景
**节 公司愿景
第二节 公司愿景的分析
第三节 在变革中实现公司愿景
思考题
案例分析 英国宇航工业公司的“杆杆BAe”
第五章 公司变革的组织结构
**节 公司组织的结构
第二节 公司组织的重构
第三节 公司管理变革的组织
思考题
案例分析 惠普：去芜存菁，再创新机
第六章 公司变革的实施
**节 公司变革的策划
第二节 公司变革的控制
第三节 变革成果的评价与巩固
思考题
案例分析 日产复兴计划的实施
第七章 建立适应变革的公司文化
第八章 公司变革的领导
参考文献
公司名称中英文对照
名词术语中英文对照