企业技术创新管理理论与方法

总序
前言
**章 绪论
**节 技术创新管理的重要性和必要性
一、技术创新的重要性
二、技术创新的复杂性
三、技术创新管理的必要性
第二节 技术创新管理及其面临的挑战
一、技术创新和技术创新过程
二、技术创新管理和技术创新管理过程
三、技术创新管理面临的挑战
第三节 技术创新及其管理方法
一、技术创新及其管理方法分类
二、企业技术创新管理方法体系
小结
思考题
第二章 技术创新相关理论
**节 技术创新的特点和分类
一、技术、技术研发和技术创新的特点
二、技术创新的分类
第二节 技术的S曲线
一、技术进步的S曲线
二、技术扩散的S曲线
三、能力破坏型技术出现带来的机会
四、利用S曲线应注意的事项
第三节 技术创新动力及主要影响因素
一、技术创新动力
二、技术创新的主要影响因素
三、企业技术创新影响因素分析带来的启示
第四节 主导设计和技术标准
一、主导设计和技术标准的重要性
二、主导设计和技术标准存在的原因
三、主导设计和技术标准的作用
小结
思考题
第三章 技术创新战略制定方法
**节 企业面临的市场和技术环境及其竞争战略
一、企业面临的市场和技术环境
二、企业竞争力及其主要影响因素和表现形式
三、企业的竞争战略
第二节 技术创新战略与竞争战略之问的关系和结合方式
一、企业技术创新战略的概念
二、企业技术创新的典型行为方式
三、企业技术创新战略与竞争战略之间的关系
四、企业技术创新战略与竞争战略的结合方式
第三节 技术创新战略的制定过程及成为重要战略的条件
一、计划行为理论和战略管理过程
二、企业技术创新战略制定过程
三、企业技术创新行为意向产生的影响因素和条件
四、技术创新成为企业重要竞争战略的条件
第四节 企业技术创新战略方案及其关键成功影响因素
一、企业的技术创新战略方案
二、领先进入战略和跟随进入战略
三、企业技术创新战略的关键成功影响因素
小结
思考题
第四章 技术创新项目组合及融资渠道选择方法
**节 技术创新项目及其组合选择的主要影响因素
一、技术创新项目选择方式的演变过程
二、技术创新项目组合及其选择过程
三、技术创新项目选择的主要影响因素
第二节 技术创新项目选择方法
一、技术创新项目选择的定量分析方法
二、技术创新项目选择的定性分析方法
三、定量和定性相结合的技术创新项目选择方法
第三节 技术创新项目融资方法
一、技术创新项目融资面临的问题和解决的可能途径
二、创业企业的融资渠道
三、创业投资过程
小结
思考题
第五章 技术创新实施模式选择方法
**节 技术创新实施模式及其选择
一、独立创新、合作创新和引进再创新及其特点
二、技术创新实施模式选择的主要影响因素
三、现代企业大量选择合作创新模式的原因
第二节 企业为主体产学研合作技术创新的典型方式
一、产学研合作的概念
二、产学研合作技术创新面临的问题
三、产学研合作必须以企业为主体的原因
四、产学研合作的典型方式
第三节 成果转化不是产学研合作主要方式的原因
一、高校研发工作及其成果的特点
二、技术交易过程中存在的障碍
三、企业的技术吸纳能力与成果转化
四、成果转化不是产学研合作主要方式的制度性原因
第四节 产学研合作方式的选择及合作伙伴的管理
一、合作创建高新技术企业
二、在高校支持下以企业为主体进行产品集成创新
三、合作伙伴选择和合作关系管理
小结
思考题
第六章 技术创新实施过程管理方法
**节 新产品开发过程管理方法
一、新产品开发目标和过程
二、新产品开发过程中用户和供应商的参与方式
三、新产品开发成效评价
第二节 技术创新团队管理方法
一、技术创新团队的组成
二、技术创新团队的组织结构
三、技术创新团队的管理
第三节 技术创新风险管理方法
一、技术创新风险分析
二、技术创新的风险因素
三、技术创新风险的防范体系
第四节 技术创新保护方法
一、专利、商标和版权
二、商业秘密
三、技术创新保护机制的有效性
四、技术创新保护机制设计
小结
思考题
第七章 技术创新绩效评价方法
**节 技术创新能力
一、资源、能力和核心能力
二、技术开发能力、技术创新能力和技术创新核心能力
三、技术创新能力的特点
第二节 技术创新能力形成及技术创新绩效
一、技术学习及其过程
二、技术创新能力形成过程
三、技术创新产生的成效
第三节 技术创新绩效评价
一、技术创新成功性评价
二、技术创新能力评价
三、技术创新管理评价
四、企业创新性评价
小结
思考题
参考文献