现代企业管理(第三版)-高职高专经管专业精品教材

第1章 现代企业管理概论1．1 现代企业及管理1．1．1 现代企业及其特征1．1．2 管理与企业管理1．1．3 企业管理的基本理论及其发展1．2 现代企业管理原理及方法1．2．1 现代企业管理原理1．2．2 现代企业管理方法1．3 现代企业组织管理1．3．1 企业管理组织及其作用1．3．2 企业组织设计的原则1．3．3 企业组织结构类型1．4 企业管理基础工作与管理现代化1．4．1 企业管理基础工作1．4．2 企业管理现代化1．4．3 企业素质案例分析案例1．1 康洁利公司的“洋经理”案例1．2 西安杨森的个性化管理案例1．3 摩托罗拉公司的多国矩阵制组织复习思考题第2章 现代企业制度2．1 企业制度2．1．1 企业制度的概念2．1．2 企业制度的种类2．2 现代企业制度及其特征2．2．1 现代企业制度的概念2．2．2 现代企业制度的特征2．3 现代企业制度的内容2．3．1 现代企业产权制度2．3．2 现代企业组织制度2．3．3 现代企业管理制度2．4 我国建立现代企业制度对公司形式的选择2．4．1 有限责任公司2．4．2 股份有限公司案例分析案例2．1 会计师事务所案例2．2 安徽山鹰纸业股份有限公司复习思考题第3章 市场营销3．1 市场营销概述3．1．1 市场与市场营销3．1．2 市场营销观念3．1．3 顾客让渡价值3．1．4 市场营销的新发展3．2 市场分析3．2．1 市场营销环境分析3．2．2 消费者市场购买行为分析3．2．3 组织市场购买行为分析3．3 市场细分与目标市场选择3．3．1 市场细分3．3．2 目标市场选择3．4 市场营销组合3．4．1 产品策略3．4．2 价格策略3．4．3 分销策略3．4．4 促销策略案例分析案例3．1 “康师傅”发迹内地案例3．2 海尔品牌的创造之路复习思考题第4章 现代企业战略管理4．1 企业战略管理概述4．1．1 企业战略与企业战略管理4．1．2 企业战略的构成要素4．1．3 企业战略的层次4．2 企业外部环境分析4．2．1 企业宏观环境分析4．2．2 行业竞争力分析4．3 企业内部环境分析4．3．1 SWOT分析4．3．2 价值链分析4．3．3 投资组合分析4．4 竞争战略4．4．1 一般竞争战略4．4．2 企业在不同地位上的竞争战略4．5 企业战略管理过程案例分析案例4．1 沃尔沃：大象也会跳舞案例4．2 海天集团的滑落复习思考题第5章 现代企业生产与运作管理管理5．1 生产与运作管理概述5．1．1 生产与运作活动及系统构成5．1．2 生产与运作管理的职能范围和内容5．1．3 生产与运作战略决策5．1．4 生产系统的布局5．2 生产计划与控制5．2．1 生产计划5．2．2 生产作业计划5．2．3 生产作业控制5．2．4 制造资源计划(MRPⅡ)5．3 生产现场管理5．3．1 生产现场管理概述5．3．2 5S活动5．3．3 定置管理5．3．4 目视管理5．4 生产系统的分析和改进5．4．1 工业工程分析5．4．2 生产系统的改进5．4．3 业务流程再造5．5 现代生产管理方式5．5．1 精益生产方式5．5．2 大规模定制5．5．3 供应连管理案例分析案例5．1 丰田生产管理原则案例5．2 山焦的现场定置管理复习思考题第6章 现代企业质量管理6．1 质量及质量管理6．1．1 质量概述6．1．2 质量管理6．1．3 质量经济分析与质量成本6．2 ISO9000族质量管理体系标准6．2．1 ISO9000族标准的产生与发展6．2．2 ISO9000：2000系列标准的主要特点6．2．3 质量管理原则6．2．4 2000版IS()9000族标准的构成6．3 质量认证6．3．1 质量认证的基本概念6．3．2 质量认证制度6．4 全面质量管理6．4．1 全面质量管理的概念和特点6．4．2 全面质量管理的指导思想6．4．3 全面质量管理的工作程序6．4．4 全面质量管理(TQM)与ISO9000系列标准的关系6．5 质量管理中常用的统计方法6．5．1 质量统计控制的基本原理和数据要求6．5．2 质量管理常用的统计方法案例分析案例6．1 有关部门应如何处理案例6．2 76台电冰箱的启示复习思考题第7章 现代企业财务管理第8章 现代企业人力资源管理第9章 技术经济分析第10章 新世纪的管理参考文献