包邮现代项目管理教程(第二版)

基础篇第1章 现代管理与项目管理理念1.1 现代管理理念1.2 项目管理理念思考题第2章 项目与项目管理基础2.1 项目2.2 项目管理思考题第3章 项目组织管理3.1 项目组织3.2 项目团队3.3 项目负责人3.4 项目人力资源管理3.5 项目管理文化思考题方法篇第4章 项目选择与项目确定4.1 项目来源与项目选择4.2 项目论证4.3 项目前评估4.4 项目立项决策思考题第5章 项目融资管理5.1 项目融资概述5.2 项目融资的资金来源与基本方式5.3 项目融资担保5.4 项目融资文件思考题第6章 项目启动与项目计划6.1 项目描述与启动6.2 项目范围计划6.3 项目时间进程计划6.4 项目信息与沟通计划6.5 项目质量计划6.6 项目资源与费用计划6.7 项目采购计划6.8 项目风险管理计划思考题第7章 项目监控7.1 项目监控基础7.2 项目进程监控7.3 项目资源费用监控7.4 项目质量监控7.5 项目风险监控思考题第8章 项目综合管理8.1 项目招投标与合同管理8.2 项目知识管理8.3 项目变更管理8.4 项目实施要素管理8.5 项目现场与环境管理8.6 项目监督8.7 项目审计思考题第9章 项目收尾、验收与项目后评价9.1 项目收尾9.2 项目验收9.3 项目后评价思考题实践篇第10章 成功的项目管理模式介绍10.1 美国UCC公司项目实施阶段法10.2 IBM公司的项目管理10.3 AT&T公司的项目管理10.4 长天企业的项目管理10.5 联想的IT项目管理——环境、方法、人10.6 包钢二炼钢工程建设项目管理的成功做法10.7 广州恒运电厂脱硫工程项目管理应用实践10.8 某企业集成产品开发管理体系建设10.9 某大型工程建设企业集团重大项目群管理模式10.10 某大型工程应用P3项目管理软件案例思考题第11章 项目管理综合案例模拟演练11.1 项目管理综合案例演练科目11.2 项目管理综合案例专题参考文献