包邮管理经济学应用战略与策略(英文版原书第11版)

出版说明
导读
作者简介
前言
**部分　导论
　第1章　导论与厂商的目标
　本章预览
　管理挑战主管人员的绩效奖金计划：通用电气公司
　1.1　何为管理经济学
　 1.2　决策模型
　 1.3　利润的作用
　 1.4　厂商的目标
　 1.5　所有权与控制权的分离：委托一代理问题
　 1.6　股东财富*大化的含义
　小结
　练习
　案例练习 设计一份经理人员激励合同
　 案例练习　减少温室气体
第二部分　需求与预测
　第2章　需求分析
　本章预览
　管理挑战 医疗保健改革与香烟税
　3.1　需求关系
　3.2　需求的价格弹性
　 3.3　需求的收入弹性
　3.4　需求的交叉弹性
　3.5　其他需求弹性的衡量指标
　 3.6　需求弹性的综合效应
　小结
　练习
　案例练习 波罗高尔夫衬衫的定价
　第3章　需求估计
　本章预览
　管理挑战公共运输的需求
　 4.1　运用市场研究方法估计需求
　4.2　需求函数的统计估计
　4.3　简单的线性回归模型
　4.4　多元线性回归模型
　小结
　练习
　案例　练习软饮料需求估计
　 附录4a　应用线性回归模型的问题
第三部分　生产与成本
　第4章　生产经济学
　本章预览
　管理挑战　加利福尼亚解除电力管制有什么问题？
　 7.1　生产函数
　7.2　一种变动投入要素的生产函数
　 7.3　确定变动投入要素的*优使用量
　7.4　多种变动投入要素的生产函数
　7.5　确定投入要素的*优组合
　　……
　第5章　成本分析
　第6章　成本理论的应用
第四部分　定价与产量决策：战略与策略
　第7章　价格、产量与战略：纯粹竞争和垄断竞争
　第8章　价格和产量决定：垄断与支配厂商
　第9章　价格与产量的决定：寡头
　第10章　*佳行动策略：博弈理论
　第11章　定价方法与定价分析
第五部分　组织架构与管理
　第12章　政府管制
　第13章　长期投资分析