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商超百货热销有绝招

包邮商超百货热销有绝招

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图文详情
  • ISBN:9787501790968
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:223
  • 出版时间:2009-06-01
  • 条形码:9787501790968 ; 978-7-5017-9096-8

本书特色

销售实战情景训练3天成为商超百货销售高手,妙语连珠,天下没有难卖的食品和百货。

内容简介

本书作为商业零售企业内训与经销商大会王牌课程“商超百货销售实战情景训练”的完整教材,是终端销售中每天都会遇到,却又难以应对的问题系统解决方案,完全量身定做,极具操作性,是终端导购、店长及销售主管、经理、加盟商**的实战宝典,更是馈赠员工和经销商的*佳礼物。
全书每节分为六大部分,其中“销售情景”让人明白是什么:“常见应对”诊断分析为什么;“引导策略”教人应该怎么办;“话术范例”授人以鱼;“方法技巧”授人以渔;“举一反三”教人在不同的情况下如何灵活运用。读者每天只需花上几分钟,学会三五句销售妙语,每天多卖三五件产品,3天内成为销售高手,妙语连珠、业绩飙升!

目录

序:商超百货销售业绩提升之道
1 终端迎宾开场实战情景训练
情景1:顾客进入5米销售“黄灯区”
情景2:顾客进入专属销售区
情景3:顾客与同伴一起进店
情景4:老顾客再次光顾
情景5:顾客直奔某款产品
情景6:顾客进店后四处张望
情景7:顾客说:“我自己会看,你别跟着我”
情景8:顾客逛了一会一声不吭准备离开
2 挖掘顾客需求实战情景训练
情景9:顾客购物的用途
情景10:顾客是自己买还是给别人买
情景11:顾客对品牌的偏好
情景12:顾客喜欢的款式、类型
情景13:顾客既喜欢A产品的品质,又喜欢B产品的设计外观
情景14:顾客对颜色的偏好
情景15:顾客的购买预算
情景16:顾客是首次购买还是更新换代
情景17:我也不知道想要什么
3 商品解说实战情景训练
情景18:你们的产品质量过关吗
情景19:你们的品种比A品牌的少多了
情景20:这款产品是新款吗
情景21:你们的产品不会是水货吧
情景22:你们的产品比A品牌的贵一半还多啊
情景23:这件衣服面料那么次还这么贵
情景24:你们的干货都散装卖,怎么知道生产日期和保质期呢
情景25:这台机子怎么操作啊
情景26:为什么你们卖的多数都是中低档产品呢
情景27:没听说过这个品牌,是新牌子吧
情景28:这款产品跟××很像,是山寨货吧
情景29:你们和A品牌,哪个更好
情景30:你们如何提供售后服务呢
4 引导顾客体验实战情景训练
情景31:顾客只是看,不愿意试
情景32:没有我喜欢的款式
情景33:我今天又不买,不用试了
情景34:下次吧,我今天没时间试
情景35:我皮肤敏感,怕过敏
情景36:这个试用装很多人用过,多不卫生啊
情景37:我不适合这个风格
情景38:这个口味我不喜欢
情景39:操作太复杂了,我不会用
情景40:顾客试来试去都不喜欢
情景41:顾客试完后什么都不说
5 应对顾客拒绝实战情景训练
情景42:都快过保质期了,怪不得那么便宜
情景43:我一直都在用A牌子,效果还可以,没必要换吧
情景44:我朋友觉得不好
情景45:我有朋友以前买过这款产品,说不好用
情景46:我朋友也买了这款,大家用一样的没意思
情景47:可买可不买的,还是算了吧
情景48:这件衣服我穿不好看
情景49:这款产品不适合我这个年龄的人
情景50:我还是等你们搞促销活动再买
情景51:我今天带的钱不够,改天再来买
情景52:我想让家里人再参谋参谋
情景53:我还想再看看,比较一下
6 处理价格异议实战情景训练
情景54:你们东西太贵了,别的地方比你们便宜多了
情景55:同样的东西,B超市比你们便宜15%
情景56:太贵了,我没必要买这么好的东西
情景57:超支了,我没想买这么贵的
情景58:我想团购50件,有什么优惠
情景59:积分没什么用,直接给我打个折吧
情景60:A品牌原价3800元,现在打折才2700元,你们的优惠太少了
情景61:你们这款产品为什么比网上报价高300多元
情景62:进口的和国产的也没什么太大差别,可价格相差这么多
情景63:再给我便宜点吧,打个八折我就要了
情景64:顾客是内行,了解价格空间
7 终端缔结成交实战情景训练
情景65:现在买不划算,我还想等等看
情景66:我还是更喜欢A品牌
情景67:我还想到其他店比较一下再说
情景68:金融危机还买这么贵的东西,不好吧
情景69:花这么多钱买这款产品,太冲动了吧
情景70:你们提供送货服务吗
情景71:这种产品的保质(修)期是多久
情景72:你们的促销什么时候结束
情景73:我身上现金不够,可以刷卡吗
情景74:顾客很喜欢该产品,可被闲逛的顾客否决了
情景75:顾客在购买前后悔
情景76:顾客害怕买了不适合自己的产品
情景77:顾客购买后进行关联销售
8 售后服务实战情景训练
情景78:顾客不愿意留下资料办理会员卡
情景79:你们的会员优惠太少了
情景80:你们交款的队伍也太长了吧
情景81:买这么多东西也没有袋子,我怎么拿回去啊
情景82:买的时候倒痛快,现在出问题就谁都不管了
情景83:顾客投诉产品效果与导购介绍相差太远
情景84:你们导购服务太差了,我问了半天都没人理
情景85:说好了三天送到,这都一礼拜了,还没见个人影
情景86:在退货期内,顾客因非质量问题要求退换货
情景87:顾客在三包期后要求退货
情景88:顾客遗失销售小票,但坚持要退换货
后记
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节选

序:商超百货销售业绩提升之道
1 终端迎宾开场实战情景训练
情景1:顾客进入5米销售“黄灯区”
引导策略
人们普遍都知道的交通规则,就是红灯“停”、黄灯“注意”、绿灯“通行”。当顾客进入距离自己5米的区域,就是进入了终端销售的“黄灯区”,应该引起导购的高度关注,并做好随时与顾客打招呼以及上前接洽的准备。一般来说,顾客进入5米销售“黄灯区”的原因有两个:一是闲逛而至,随便看看;二是潜在的购买者,他们往往是被陈列在橱窗里的商品所吸引,于是走进店铺,试图一探究竟。
对顾客而言,他们既不喜欢在进入店铺后无人理睬,同样也不喜欢被人盯得太紧,而是喜欢一种舒适、惬意的购物氛围。导购应该遵循“531”接待法则——5米关注,3米招呼,1米搭话。即顾客进入自已的5米范围内开始关注他,当顾客离自己3米远的时候就主动打招呼,一旦对方走到自己身前1米处时就要展开接洽寒暄,以拉近双方的距离。
……

作者简介

丁一,教授,管理学博士,中国营销学会会长、中国营销创新大会主席,中国著名营销管理咨询专家和职业经理培训专家,主讲的培训论坛数百场,培训过的职业经理数以十万汁,2008年入选改革开放30年影响中国经济十大社团领袖。 1980年起编著出版《工业企业全面质量管理概论》和《特区职业经理培训教材》丛书十六册,主持的管理咨询项目有:中国移动、红塔集团、康佳集团、东方集团、中旅集团、胜利油田、浙江饭店等一百多家著名企业。

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