包邮管理学基础

**章　管理概述
　**节　管理的概念
　第二节　管理的性质与职能
　第三节　管理者与管理的对象
　第四节　管理环境及管理学的研究方法
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　管理实践实训
第二章　管理理论的形成与发展
　**节　管理思想的演变
　第二节　古典管理理论
　第三节　行为科学理论
　第四节　现代管理理论丛林
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　案例分析
　管理实践实训
第三章　计划
　**节　计划的制订程序及方法
　第二节　目标
　第三节　目标管理
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　管理实践实训
第四章　组织
　**节　组织概述
　第二节　管理幅度与管理层次、集权与分权
　第三节　组织结构设计
　第四节　组织变革
　第五节　人员配备
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　管理实践实训
第五章　决策
　**节　决策的概念
　第二节　决策的类型与程序
　第三节　决策的方法
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　管理实践实训
第六章　领导与激励
　**节　领导概述
　第二节　领导方式
　第三节　领导理论
　第四节　激励概述
　第五节　激励理论
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　案例分析
　管理实践实训
第七章　沟通与协调
　**节　沟通概述
　第二节　沟通的类型与形式
　第三节　有效沟通的障碍及克服
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　管理实践实训
第八章　控制
　**节　控制的原理
　第二节　控制的过程与类型
　第三节　控制的手段与方法
　第四节　管理绩效评价
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　管理实践实训
第九章　管理创新
　**节　创新概述
　第二节　创新的过程与主体
　第三节　创新的内容与方法
　第四节　中国企业的管理创新
　本章小结
　思考与练习
　案例分析
　管理实践实训
历年自考试题
　全国2006年4月高等教育自学考试管理学原理试题
　全国2007年4月高等教育自学考试管理学原理试题
　全国2008年4月高等教育自学考试管理学原理试题
参考文献