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全新版老板是怎样炼成的:项目包装

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图文详情
  • ISBN:9787560529899
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16
  • 页数:192 页
  • 出版时间:2009-06-01
  • 条形码:9787560529899 ; 978-7-5605-2989-9

本书特色

《老板是怎样炼成的:项目包装(全新版)》:谨以此丛书献给千万的创业者!成千上万成功创业者的经验将是你成功的阶梯,来自实战的谋略和技能将帮助你实现老板梦。

内容简介

  2008年开始的全球性金融危机犹如瘟疫一样席卷全球。我国企业也受到不同程度的影响,出口下降、工人下岗、失业增高,使本已积重难返的大学生就业问题变得更加严峻。据国家人事部统计资料显示:2009年全国高校毕业生超过560万,近两年沉积的未就业的高校毕业生约有480万人,2009需就业的大学生高达千万人。一边是更多的毕业生需要就业,另一边却是工作岗位减少、大量员工失业的现状。如何能在这场就业危机中杀出重围,找到一方立足之地,成为2009年人们*关注的问题之一。   对于不能就业的人来说,只能选择自己创业。国务院实施扩大就业的发展思路,明确强调“以创业带动就业”,使“创业”成为备受大学以及社会关注的焦点。可是创业对于刚毕业的学生和下岗工人来说,有高达95%的失败率。实际上10个创业者有9个都成为了烈士,撞死在刀口上。阿里巴巴总裁马云这样形容:“今天市场很残酷,明天更残酷,后天很美好,可是大部分人死在明天晚上看不到后天的太阳。”这就是目前创业的现状。毕竟创业需要很多经验,诸如商机判断、项目(产品)选择、市场分析、项目选址、资金投入、项目运营、项目包装、营销策划、广告传播、员工激励等,任何一个环节均存在风险。但实际上,你很难一开始就能熟练掌握和高超运用每一项过程,你需要丰富的经验。   经验从哪里来,有两种方法:一是按照自己的创业思路走,亲身实践一遍,但不排除付出惨重代价的可能;二是学习与交流,和成功创业人士分享实战经验,学习创业的方法,结合你自己当前的能力和资源,把能够回避的风险看得清清楚楚,尽可能的减少损失。创业初期是相似的,结局却大相径庭,有人轻轻松松赚大钱,有人劳累一生赚小钱,相似的开始,不同的结局,关键在于你选择什么样的方法。   本书内容是有了创业项目和构想后,怎么把这些构想商业化,诸如如何选址?如何造势?如何吸引人流?如何给企业产品穿上外衣,制造消费者非买冰可的理由?

目录

项目的前期安排寻找合作伙伴项目融资项目选址企业注册和承担的税务企业的组织形式企业的注册流程承担的税务项目包装策划成功的项目需要策划项目名称的包装策划项目的包装策划项目环境氛围的包装策划价格包装策划项目卖点的包装策划项目投市策划造势策略营销策略广告策略渠道策略促销策略参考文献后记
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节选

《老板是怎样炼成的:项目包装(全新版)》介绍了:2008年开始的全球性金融危机犹如瘟疫一样席卷全球。我国企业也受到不同程度的影响,出口下降、工人下岗、失业增高,使本已积重难返的大学生就业问题变得更加严峻。据国家人事部统计资料显示:2009年全国高校毕业生超过560万,近两年沉积的未就业的高校毕业生约有480万人,2009需就业的大学生高达千万人。一边是更多的毕业生需要就业,另一边却是工作岗位减少、大量员工失业的现状。如何能在这场就业危机中杀出重围,找到一方立足之地,成为2009年人们*关注的问题之一。对于不能就业的人来说,只能选择自己创业。国务院实施扩大就业的发展思路,明确强调“以创业带动就业”,使“创业”成为备受大学以及社会关注的焦点。可是创业对于刚毕业的学生和下岗工人来说,有高达95%的失败率。实际上10个创业者有9个都成为了烈士,撞死在刀口上。阿里巴巴总裁马云这样形容:“今天市场很残酷,明天更残酷,后天很美好,可是大部分人死在明天晚上看不到后天的太阳。”这就是目前创业的现状。毕竟创业需要很多经验,诸如商机判断、项目(产品)选择、市场分析、项目选址、资金投入、项目运营、项目包装、营销策划、广告传播、员工激励等,任何一个环节均存在风险。但实际上,你很难一开始就能熟练掌握和高超运用每一项过程,你需要丰富的经验。经验从哪里来,有两种方法:一是按照自己的创业思路走,亲身实践一遍,但不排除付出惨重代价的可能;二是学习与交流,和成功创业人士分享实战经验,学习创业的方法,结合你自己当前的能力和资源,把能够回避的风险看得清清楚楚,尽可能的减少损失。创业初期是相似的,结局却大相径庭,有人轻轻松松赚大钱,有人劳累一生赚小钱,相似的开始,不同的结局,关键在于你选择什么样的方法。本书内容是有了创业项目和构想后,怎么把这些构想商业化,诸如如何选址?如何造势?如何吸引人流?如何给企业产品穿上外衣,制造消费者非买冰可的理由?

相关资料

项目的前期安排当你找到合适的项目,有了自己的创业计划后,就需要参照你创业计划书的内容来实施自己的计划了。当按计划执行项目的时候,首先要做三件事情:**件是寻找合作伙伴;第二是寻找创业资金,即融资;第三件就是寻找生产和服务的地理位置。这三件事情做完,就等于你的创业正式开始了。这时候,你就必须斩断一切后路,勇往直前,哪怕前面是刀山火海、万丈深渊,你都不要回头了。马云说:“创业的时候,我的同事流过泪,我的朋友可能流过泪,但我没有,因为我流泪没用的。创业者是没有退路的,*大的失败就是放弃,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,不过大部分人都死在明天晚上看不到后天的太阳。”因此,在下决心创业的时候,要做好这些心理准备。寻找合作伙伴俗话说:“孤掌难鸣”、“独木不成林”。有时创业仅靠一个人或一个团体的力量是不够的,特别是在当今科技高速发展的情况下,社会分工精细,门类很多,个人或一个团体所掌握的科学技术知识是非常有限的,在某些科学技术乃至具体工作环节上,哪怕是再杰出的人物或团体,亦不能独自完成,就好像现代人,谁也离不开谁一样。一碗米饭,从选种育秧到端在饭桌上,有47道工序;一件衣裳,也是从选种育秧开始,再到机器织布印花缝纫,这些过程都不是一个人就可以搞定的,必须借助别人的力量才能攻克。凡是善于借助别人力量的创业者,均可事半功倍,快速取得成功。美国前国务聊基辛格是一位善于借用别人力量和智慧的能手。他在处理白宫日常事务时,有一个惯例:凡是下级呈报的工作方案或议案,他先放置一边,过一段时间,再将提方案或议案的人召来,然后问他:“这是不是你*成熟的方案(或议案)?”对方做一番考虑后,通常不敢肯定方案绝对成熟,便会答道:“也许还有一些不足的地方。”基辛格听后,便会让对方将方案(或议案)再修改得妥善些。一段时间过后,提案者会将修改过的方案再次送来,这时基辛格会将方案(或议案)看过,然后问对方:“这是你*好的方案吗?还有没有比这个方案更好的解决办法?”这样发问又会使提案者陷入沉思,将方案拿走再做研究。这样反复几次,就会引发别人更深的研究思考,充分发挥他们的智慧。经商创业也是如此。要巧妙借助他人的智慧来提升自己,自己终究才会成为成功的创业者。看看我们周围的企业,不管是世界级的企业,还是中国的企业,大部分刚开始的时候,都是几个人合作,一起打拼。微软的比尔·盖茨和保罗·艾伦、苹果电脑

作者简介

刘世忠,中国十大创业培训师,中国广告策划专家,企业金牌讲师,远视界创业培训机构董事长,多家知名出版社撰稿人。他整合多年商战经验,先后著成《品牌策划实务》、《老板是怎样炼成的-商机发现》、《老板是怎样炼成的-项目包装》、《老板是怎样炼成的-项目运营》、《老板是怎样炼成的-广告与传播》。 刘世忠学识广博,经验丰富。作为培训师,他将相声的幽默融入陕北腔调的普通话中,演讲风格独特,堪称培训师中的怪才,被誉为培训界的“赵本山”,华人*权威的实战型培训专家“余世维”的接班人。他是中国大陆创业培训**人,他的书也是论实战于谈笑间,寓理论于诙谐中,蕴哲理于浅显处。这几本书理论联系实际,语言滑稽幽默,使你在励志中点亮人生,创业中改变命运,快乐中领略创业乐趣。为满足广大创业者的要求,刘世忠的视频讲座VCD光盘也将随后推出。

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