包邮国际商务环境与运作-原书第11版-英文版

本书特色

《国际商务环境与运作(英文版原书第11版)》对国际商务的原理做了全面介绍。通过对著名企业的案例分析，剖析了国际商务竞争方法、基本原理和竞争奥秘，分析了掌握国际商务的运作方法，包括通过国际化创造财富、进行竞争的商务要素；国际商务市场竞争中经常采取的竞争模式以及竞争优势的来源和企业在国际市场竞争中经常采取的商务手段等。通过《国际商务环境与运作(英文版原书第11版)》学习，可以了解国际大范围资源整合，把握国际市场的巨大机会，了解并进＝步掌握国际游戏规则的形成与制定过程。《国际商务环境与运作(英文版原书第11版)》适合MBA师生，高级经理和高层进修学员，管理和经济学科硕士生、高年级本科生，政府机构涉及国际经贸的人员以及相关研究人员使用。

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相关资料

插图：Hidden Costs in DistributionWhen companies consider launching products in foreign markets, they must determinewhat final consumer prices will be to estimate sales potential. Because of differentnational distribution systems, the cost of getting products to consumers varies widelyfrom one country to another. Five factors that often contribute to cost differences in dis-tribution are infrastructure conditions, the number of levels in the distribution system,retail inefficiencies, size and operating-hours restrictions, and inventory stock-outs.In many countries, the roads and warehousing facilities are so poor that gettinggoods to consumers quickly, at a low cost, and with minimum damage or loss en routeis problematic.Many countries have multitiered wholesalers that sell to each other before the pro-duct reaches the retail level. For example, national wholesalers sell to regional ones,who sell to local ones, and so on. Japan, although changing rapidly, has had many morelevels of distribution than such countries as France and the United States.67 Becauseeach intermediary adds a markup, they drive product prices up.In some countries, particularly low-income countries, low labor costs and a basicdistrust by owners of all but family members result in retail practices that raise con-sumer prices. This distrust is evident in companies' preference for counter-servicerather than self-service. In the former, customers wait to be served and shown mer-chandise. A customer who decides to purchase something gets an invoice to take to acashier's line to pay. Once the invoice is stamped as paid, the customer must go toanother line to pick up the merchandise after presenting the stamped invoice. Insome countries counter service is common for purchases as small as a pencil. Theadditional personnel add to retailing costs, and the added time people must be in thestore means fewer people can be served in the g

作者简介

约翰D.丹尼尔斯（John D.DanieIs）
迈阿密大学Samuel N.Friedland执行管理主席。于密歇根大学获博士学位。他的学位论文获得了国际商务学会竞赛一等奖。从此，他一直积极参与学术研究。他的文章经常出现在《管理协会》杂志、《加利福尼亚管理评论》、《哥伦比亚国际商务》杂志、《商业研究》杂志、《国际商务研究》杂志、《战略管理》杂志等知名杂志。在《管理学国际评论》杂志成立30周年的纪念会上，他被誉为“美国*多产的国际商务研究领域学者”。他还担任国际商务学会主席和院长，此外还兼任管理学会国际部主席。他曾在7个不同的国家长期生活、工作，在六大洲的大约30个国家短期工作，曾到访的国家则更多。他在国外的工作包括私人走访、政府派遣、教学和研究任务。他曾经担任印第安纳大学国际商务教育和研究中心（CIBER）的主管，获得了瑞奇蒙德大学E.克莱伯恩·罗宾斯荣誉主席称号。
李H.拉德巴赫（Lee H.Radebaugh）
目前担任KPMG的教授和杨百翰大学MBA项目副主任。他在印第安纳大学获得MBA和博士学位。1972～1980年，在宾夕法尼亚大学执教。同时他还是位于秘鲁利马的一所商学院ESAN的访问学者。1985年，拉德巴赫教授曾是苏格兰格拉斯哥大学的James Cusator Wards访问学者。他的其他著作包括与s.J.格雷合著的《国际会计和跨国企业》（第4版）；与约翰·丹尼尔斯合著的《商务简介：国际层面》；与Earl Fly合作编写的7本关于加拿大一美国的贸易和投资关系的著作。此外，他还在《会计研究》杂志、《国际财务管理和会计》杂志，《国际商业研究》杂志和《国际会计》杂志等期刊出版了国际商业和国际会计方面的专栏和文章。他目前担任《国际会计研究》杂志的编辑。他教学的主要方向是国际商务和国际会计。他是美国会计协会、欧洲会计协会及国际商业学院的积极成员。曾作为会长服务于数个委员会，如AAA的国际分部，并担任过审计调查委员会秘书长，是国际商务学院成员之一。他还积极参与当地商业组织。拉德巴赫曾是犹他州世界贸易协会主席，地区出口协会成员。