马云创意思维
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- ISBN:780180819
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:307
- 出版时间:2008-01-01
- 条形码:9787801808196 ; 978-7-80180-819-6
本书特色
如果你想创业,请读马云。如果你想成功,请学马云。全面剖析创业教父马云商业逻辑,深度解读草根英雄马云创业人生。
纵观马云的历程,从童年时代身形瘦小却“爱打架”的顽童,到青年时代永不言弃的三次高考,以及之后多次艰苦创业却又历经多次失败,而*终成为一个受人尊敬的成功企业家、一个坚守自己核心价值观和有着强烈使命感的企业领袖,他宣言要带领全球网民进入“网商时代”……这一切都让人觉得不可思议,这就是诞生在我们这个伟大的时代、诞生在民间、诞生在草根的“马云现象” “马云现象”给我们带来了什么?是战胜自己、战胜困难的决心和勇气,还是创业的激情,奋斗的豪情,成功的信心,创新的精神? 本书是继畅销书《谁认识马云》之后的又一力作,深度解读了马云创业的睿智思维,以启迪中国七千万创业者,智慧取胜,笑傲江湖。
马云精彩语录:
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的**天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
一个创业者一定要有一批朋友。这批朋友是你这么多年来诚信积累起来韵。越积越大。
创业要找*合适的人,不一定要找*成功的人。
连长以下的军官,不应该戴望远镜的。要是每个士兵都拿个望远镶,班长喊冲啊!士兵一看,啊。三挺机枪啊,还是撤吧。
创业者光有激情和创新是不够的。它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
碰刭灾难第—个想戮的是你的客户。第二想到你的员工,其次才是对手。
创业者激励部下的时候。不要希望他们听自己一个人的话,而应构想一个目标,让他们为之共同奋斗。
内容简介
从“骗子”、“疯子”、“狂人”一路走来,打造出一个阿里巴巴王国,马云无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像。亲力实践和独特思维是马云的魅力所在,加上他在央视热播节目《赢在中国》的精彩点评,他已成为家喻户晓的创业教父。本书是继畅销书《谁认识马云》之后的又一力作,深度解读了马云创业的睿智思维,以启迪中国七千万创业者,智慧取胜,笑傲江湖。
目录
**章 创业教父:谁不认识马云
◎焦点一:光环闪耀
关键句:草根缔造的全球神话
镜头1:“中国版拿破仑”:《福布斯》封面上的企业家
镜头2:“新经济领袖”:入选cctv年度经济人物
镜头3:下一个盖茨:亚洲,马云?!
镜头4:“中国的jack ma”:布莱尔点名要见的人
镜头5:对话克林顿:“老克”乐坏了
◎焦点二:风口浪尖
关键句:一路被骂过来
镜头1:“骗子”马云
镜头2:“疯子”马云
镜头3:“狂人”马云
◎焦点三:阿里家族
关键句:一个打开“藏宝洞”的现代版阿里巴巴
镜头1:阿里巴巴:让天下没有难做的生意
镜头2:淘宝网:天下没有淘不到的宝贝
镜头3:支付宝:“天下无贼”
镜头4:中国雅虎:让你重新“虎”起来
镜头5:阿里软件:让天下没有难管的生意
镜头6:阿里妈妈:让天下没有难做的广告
◎焦点四:语惊四座
关键句:《赢在中国》的点评大师
镜头1:聪明是智慧者的天敌,发不出工资是领导者的耻辱
镜头2:少听成功学讲座,多学别人失败的经验
镜头3:创业者要永远露出笑脸来
第二章 创业精神:激情燃烧的岁月
◎思维1:韧:坚忍不拔,永不言弃
关键句:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好
镜头1:西子湖畔的少年:男儿有泪不轻弹
镜头2:没有硝烟的战场:屡战屡败,屡败屡战
◎思维2:悟:善悟者,以天下人为师
关键句:永远保持“零度”状态
镜头1:地理老师:英语激情的点燃者
镜头2:金庸大师:智慧之集大成者
镜头3:小鹿纯子:青涩年代的温馨记忆
◎思维3:诚:精诚所至,金石为开
关键句:信誉决定你的机遇
镜头1:坚守讲台:为了那个5年的承诺
镜头2:人格担保:兔子先吃窝边草
镜头3:肝胆相照:“马云,我支持你!”
◎思维4:简:简单至极,将长处发挥极致
关键句:就这两下子足以天下无敌
镜头1:英语奇才:说梦话都用英文
镜头2:“铁嘴”、“名嘴”、“大嘴”,说遍天下无敌嘴
◎思维5:忍:忍辱负重,阳光总在风雨后
关键句:一个男人的胸怀是委屈撑大的
镜头1:当“骗子”遭遇骗子
镜头2:泪别黄页:资本游戏下的“烈士”
◎思维6:梦:让梦做主,为理想而战斗
关键句:跳进那片“梦之海”
镜头1:初次“下海”:心酸往事与惊险传奇
镜头2:意外“触网”:改变一生的命运轨迹
镜头3:果敢“跳海”:10年之后马云再回来
镜头4:二次“南下”:创办中国*伟大的公司
第三章 战略抉择:定位决定地位
◎思维1:全球视角:做全世界的生意
关键句:不打甲a,直接进世界杯
镜头1:公司起名的哲学:让全世界都能记得住
镜头2:“墙里开花墙外香”:嘘,先别说我们是中国公司
镜头3:豪情之旅:全球跑马圈地
◎思维2:本土智慧:探索自己的模式
关键句:复制别人是注定要失败的
镜头1:中国中小企业的救赎者
镜头2:网上集贸市场
镜头3:支付宝1.0:不走paypa1老路
◎思维3:专注:对机会说“n0”
关键句:我们只抓一只兔子
镜头1:1999年:jack,你疯了吗
镜头2:“孙先生,我还是这个梦想”
镜头3:开刀雅虎:专注搜索,专注高端
◎思维4:苦练内功:不在疯狂中死亡
关键句:潜心修炼,方可成就“金刚不坏之身”
镜头1:“回到中国”
镜头2:“停下来,换跑鞋!”
镜头3:“幸亏(当初)没有上市!”
◎思维5:培育市场:先价值后财富
关键句:涸泽而渔,不如休养生息
镜头1:“奶牛”是如何炼出来的
镜头2:淘宝:免费红旗不倒
第四章 市场策略:思路决定出路
◎思维1:抢占先机:不要等时机成熟了才出手
关键句:“发令枪一响,你没有时间看对手是怎么跑的,你只有闭着眼往前冲!”
镜头1:“抢注”域名,未雨绸缪
镜头2:安全支付,领先一步
◎思维2:蓝海攻略:做一个善于发现的人
关键句:大家都看不清前景的时候,这个机会一定能够赚钱
镜头1:诚信通:把鞋子卖给不穿鞋的人
镜头2:淘宝“反围剿”战术:“农村包围城市”
◎思维3:布阵:构建核心竞争力
关键句:阵法胜于剑法
镜头1:“阿雅联姻”:那场“蓄谋已久”的世纪并购
镜头2:中国雅虎:“goog1e+ebay模式”
镜头3:达摩五指:“阿里王国”的缔造者
◎思维4:进攻是*好的防守
关键句:进攻者,永远都有机会
镜头1:ebay,我想起你都毛骨悚然
镜头2:goog1e,是你刺激了我
◎思维5:御敌之道:跟对手打太极
关键句:以彼之道,还施彼身
镜头1:让我帮你接收“难民”
镜头2:请你多烧几张美元
第五章 “赢"销之技:酒香也怕巷子深
◎思维1:娱乐营销:与网民一起娱乐
关键句:好玩、好看才好卖
镜头1:结缘《天下无贼》
镜头2:“雅虎搜星”,新时代的“全民秀”
镜头3:“超级buyer”:争当淘宝代言人
◎思维2:事件营销:有眼球的地方就有市场
关键句:“唯恐天下不乱”
镜头1:伊战时代:“中国供应商”在美国打响
镜头2:“ak-47事件”:天上掉下来的“馅饼”
◎思维3:名人营销:大树底下好乘凉
关键句:“狐假虎威”又何妨
镜头1:世界首富比尔盖茨说
镜头2:金庸大侠要出山了
◎思维4:新闻营销:打造“钻石品牌”
关键句:让媒体为你打工
镜头1:粉墨登场:《中国黄页闯世界》
第六章 融资之道:“与狼共舞”的艺术
◎思维1:远离功利,别把美元太当回事
关键句:不能共患难,有奶也不是娘!
镜头1:“很遗憾,你们错过了一个机会”
镜头2:形势逆转:说了一个礼拜的“no”
◎思维2:“金牌”股东,成就王牌企业
关键句:不爱美元爱“资源”
镜头1:“天使基金”,来得恰逢其时
镜头2:孙正义,“让我怎能拒绝你”
◎思维3:吸引股东,靠魅力更靠实力
关键句:投资人*怕你问他要钱
镜头1:一见钟情:6分钟“搞掂”孙正义
镜头2:惺惺相惜:英雄惜英雄
镜头3:梅开二度:瞧,洗手间里咱也能成交
◎思维4:与“狼”共舞,让资本家听企业家的
关键旬:投资者只是我们的“娘舅”
镜头1:东京谈判:*经典的三次“no”
镜头2:“不识时务”:“钱太多了,我不要”
镜头3:10亿美元之后:“在中国我说了算!”
第七章 领导的艺术:东方的智慧,西方的运作
◎思维1:黏合力团队:八仙过海,各显神通
关键句:做个“唐僧ceo”
镜头1:“只会发邮件,其他的一窍不通”
镜头2:“我管不了钱,但有人会帮我管”
◎思维2:凝聚力团队:万众一心,众志成城
关键句:没人能挖走我的团队
镜头1:风雨同舟的岁月:十八罗汉,生死永相随
镜头2:抗击“非典”的日子:阿里人,为使命而战
◎思维3:战斗力团队:言必行,行必果
关键句:三流的理念,一流的执行
镜头1:龙颜大怒:现在!立刻!马上
镜头2:下“死命令”:“一个月给我做出ebay那样的网站!
◎思维4:高纬度战栗:未雨绸缪,水来土掩
关键句:ceo就是守门员
镜头1:冬天来临:推行“毛泽东战略”
镜头2:在ebay看不见的时候做淘宝
◎思维5:开源节流:艰苦奋斗,保持赤子之心
关键句:小钱也是钱
镜头1:湖畔时代:桑塔纳都不舍得坐
镜头2:今日阿里:别拿5分钱不当人民币
◎思维6:经营人心:海纳百川,有容乃大
关键句:得人心者得天下
镜头1:“n+1计划”,超员工待遇
镜头2:费尽思量,面包还是牛奶
镜头3:老板,员工“零距离”:拜托,别叫我马总
镜头4:散财人聚,让员工先富起来
镜头5:不让雷锋穿补丁衣服上街
镜头6:让人才“增值”:把钱存到员工身上
◎思维7:快乐团队:让阿里人笑着干活
关键句:没有笑脸的公司是痛苦的
镜头1:打赌文化:赌输了要跳西湖哦
镜头2:瞧这群人:“太亢奋了!”
◎思维8:激励的艺术:心有多大,舞台就有多大
关键句:如果要飞得高,请把地平线忘掉
镜头1:一“赌”定乾坤:从“只赚一元钱”到“交税100万”
镜头2:倒立者必胜:蚂蚁雄兵的宣言
第八章 用人之道:善用贤能,方成大业
◎思维1:魅力领袖:理念打动精英
关键句:让贤才“自投罗网”
镜头1:无心插柳:“招安”蔡崇信
镜头2:哈佛“行骗”,抱得mba归
镜头3:就这样被你征服:马云“骗”来的高管们
◎思维2:“六脉神剑”:用人**标准
关键句:我们需要的是猎犬
镜头1:对“挖墙角”不屑一顾
镜头2:“野狗”被“一剑封喉”
镜头3:“新应届生”观:给年轻人一个机会
◎思维3:人尽其才:让合适的人做合适的事
关键句:别把飞机引擎装拖拉机上
镜头1:给好种子一片肥沃土壤
镜头2:“学而不优”亦可仕
镜头3:因为你是精英:再见,mba们
附录一
附录二
后记
节选
序
2006年,我写了《谁认识马云》一书,仅仅时隔一年之后,《马云创业思维》这本
书又即将出版。很多朋友跟我开玩笑,“你要跟马云结下不解之缘了。”当然,也有的朋友
说,“这本书早就应该出了。”
我却认为,不早不晚,正当其时。在《谁认识马云》出版之前,国内尚无一本完整的
类似于传记性质的介绍马云的图书。也许,我是赶了个早。但是,仅仅是“认识”,或许
是不够的。在认识了之后,我们有必要更深刻地理解马云,理解他的战略,理解他的思维。
从这个意义上讲,也许读者可以把这本书理解为《谁认识马云》的“姊妹篇”。毕竟,
如果不“认识”,有谈何理解呢?
一年之后,当我静下心来,把马云创业历程中的许许多多故事、案例反复推敲、比较
之后,发现了一个令人兴奋的事实:马云是委实的“铁心”创业家、企业家。
无论是在创业*艰难的起步期,还是到了成长、成熟期之后,他几乎一直在按照自己
设定的路线在行动着。外界看到的也许是一个讲起话来就张牙舞爪、存着天马行空般想象
力的马云(跟马云谈话,思想要高度集中,他可以从互联网把你带到世界大战中,一不小
心就跟着他谈“飞”了),但是他自己却是个非常清醒的人,对于下一步该做什么、怎么
做的问题,他比谁都清楚,尽管有时他也会有意或无意地“装糊涂”。
换句话说,仔细探寻马云的商业模式和经营战略,我们还是可以“揭秘”一些表层看
不太清楚的东西的。不过,我对“揭秘”这个词似乎还是有些天然的排斥感。马云自己也
常说,今天的商场上已经没有多少秘密可言,而且他也很自信, “阿里巴巴是不可复制
的”。的确,几乎所有复制、克隆过来的商业模式,注定都要失败。但是,正所谓“大道
相通”,总有一些共性的东西是值得我们参考的。
12年的创业之路,马云似乎一直和这几个词语联系在一起:开拓,创造,颠覆。
19世纪末20世纪初,意大利经济学家巴莱多发现了一个著名的“二八定律”(也叫巴
莱多定律)。二八定律认为:在任何一组东西中,*重要的只占其中一小部分,约20%,
其余80%的尽管是多数,却是次要的。由此理论而不断衍生,便有了管理学上的80/20定
律:一个企业80%的利润来自20%的项目。这种理论在经济学领域进一步放大,便形成了
一种共识:世界上80%的财富集中掌握在20%的人手中。
事实上,自资本主义的幽灵诞生以来,全世界的经济基础几乎都是建立在“二八定
律”指导之下的。于是,便有了全世界公认的*善于经商、创造财富的民族——犹太民族,
有了世代相传的经营秘诀:做有钱人的生意。
然而,上个世纪80年代末,当互联网如幽灵般从美国东海岸的实验室窜将出来之后,
这种古老的商业规则却正处于“寿终正寝”的边缘。取而代之的,是另一种新的规则——
“长尾理论”。关于这种理论,*朴实的中国式解读就是那句老话——“人多力量大”,或
者是“众人拾柴火焰高”。
遗憾的是,在互联网诞生之后的十几年之后,“二八定律”还是为大多数人所信奉的
“普世真理”。于是,纵观各行各业,受到重视的永远是大客户、大企业,而市场上大量存
在的、散落于各个角落的另一个群体——中小企业,却如孤岛上的“弃儿”一般,鲜有人
问津。
真理常常只掌握在少数人手中。阿里巴巴B2B一出世,马云就确定了明确的目标——
只抓“龙虾”、放弃“鲸鱼”,“做中小企业的救赎者”。
在马云之前,阿里巴巴B2B的模式在全世界都找不到一个成熟、成功的模式。但正如
同电影《阿甘正传>中的那个傻小子一样,为了完成战友的心愿,铁心要做“捕虾船长”。
他们都成功了,偶然中的必然。
而且,马云也常常自诩是阿甘一样的人物:“我自己觉得:算,算不过人家;说,说不
过人家。但是我创业成功了。如果马云能够创业成功,我相信80%的年轻人创业能成功。”
当企业家马云说出这句话的时候,我相信,对于中国的年轻人来说,在
相关资料
“垄断机会”,让马云火起来、红起来
来源 价值中国网 杨年东
如今,阿里巴巴成为全球聚焦的热点,马云成了当代电子商务的领军人物,更是著名的企业家。马云造就了阿里巴巴,阿里巴巴成就了马云。海内外众多人士,都知道马云是当今*为火红的人物,对于马云为什么如此火、如此红,众说纷纭,但少有人从商业角度去剖析其真正的根源。马云之所以成为国际各著名关注的焦点,是因为马云率领团队,以独特的商业思维,造就了中国*大的互联网公司、全球企业间电子商务著名品牌——阿里巴巴,然而,阿里巴巴的成功,*为关键的是“垄断机会”。
垄断是能力,更是通往成功的捷径,譬如,在我国里,垄断市场成就了今日的中国移动集团,垄断资源成就了如今的中国石油天然气集团。作为一个民营企业的阿里巴巴,缺乏国家资源的支撑,垄断不了市场与资源,但马云以独特的思维方式,使得阿里巴巴垄断机会。何谓垄断机会?凡是以超凡的思维,发现机会,抓住机会,用*快的速度,率先把机会转化为财富,成为**个吃螃蟹的人的行为,都可以称为“垄断机会”。马云从1995年,为帮一家企业追债来到美国,在美国**邂逅了互联网,回国后借了5万元,迅速行动,创办了“中国黄页”网站。尽管网站创办后,接二连三地上当受骗,但他始终坚信中国互联网时代的到来。1997年,带领团队来到京城,参加开发国家外贸部的官方站点和网上中国商品交易市场,经一年半载,网上中国商品交易市场的净利润达到了287万元,初步亲身尝到了互联网的魅力。1999年初,他又重返杭州,联合多位合作伙伴,以50万元人民币创建了阿里巴巴网站。2001年,阿里巴巴推出“中国供应商”服务,向全球推荐中国优秀的出口企业和商品;推出“阿里巴巴推荐采购商”服务,与沃尔玛、通用电器等联盟,共同在网上进行跨国采购;借助互联网力量,实现向国际买家展示了中国企业和为中国企业提供了买家。凭着这样超凡的思维、这样神速的速度,借势发展,他完全领跑了中国电子商务的市场,随着阿里巴巴的突飞猛进,其知名度和影响力的扩大,不仅垄断了机会,甚至垄断了市场。如此,当国人已经觉察电子商务网站的威力的时候,阿里巴巴已经成为海内外有名的企业品牌,马云已经成为了海内外著名媒体关注的焦点,想要瓜分市场,都需付出十分巨大的代价了。也就是说,马云以垄断机会的手段,使得跟进者难以跟进和反追,当跟进者介入一步,马云又将以更快的速度领先一步。如此,致使跟进者无法、无力成长与发展,无形中已置其于死地了。
随着“垄断机会”所带来的超速发展,“阿里巴巴”的影响力越来越大,“阿里巴巴”世界关注度越来越高,“阿里巴巴”的品牌知名度与美誉度越来越高。譬如,2001年1月,哈佛商学院在中国公开阿里巴巴经营管理实践的mba案例,并于10月再次将阿里巴巴转型期的管理实践选为案例研究,在美国学术界掀起研究热潮;美国权威财经杂志《福布斯》四次评选“阿里巴巴”为全球*佳b2b站点之一、“阿里巴巴”还多次被相关机构评为“全球*受欢迎的b2b网站”、“中国商务类优秀网站”、“中国百家优秀网站”、“中国*佳贸易网”。这些公众媒体的介入,更进一步促进了“阿里巴巴”的发展。
“阿里巴巴”,因为垄断机会,成就了超速发展;因为超速发展,成为了世界公众媒体聚焦的中心;因为国际聚焦,从而抢占了更多的“首位效应”和“知名效应”。
马云是阿里巴巴的主要创始人,阿里巴巴的成名了,马云也就火起来了、红起来了。
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内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
影响力
¥63.1¥79.9 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
以利为利:财政关系与地方政府行为
¥60.1¥78.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥23.1¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥15.7¥58.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥18.5¥45.0