包邮创新型领导艺术:激发团队创造力(卓越领导)

1什么是创新
创造和创新
创新是逐步的变化
控制变化
创新是积极的
所有人都能参与
要点
2成功创新的条件
努力控制变化
积极的、具有战略意义的思维
长远眼光
支持变化
接受风险
良好的内部环境
要点
3如何管理团队的创造力
秩序和自由
把创造性融入企业
找到合适的平衡
创新型领导
要点
4案例研究：dna实验室
没有阶级或等级之分
以身作则
*大限度地利用资源
人力资源
衍生官僚制
官僚制vs创新
要点
5案例研究：本田宗一郎——创新型领导
创造思维的锻造厂
行动中的创造性思维
能力互补的伙伴
不是问题而是机遇
传递火炬
要点
6上层的鼎力支持
致力于团队建设的领导
给予指导
要点
7如何激发个人的创造力
挑选具有创造力的人
创新者的特点
创造性人才的期望
创造性领导艺术
要点
8团队创造力
发展和完善他人的想法
头脑风暴
行动中的团队创造力
团队创造力与组织
如何去评判他人的想法
要点
9集思广益
建议机制
质量环
质量环的成功因素
着眼于团队创造力
教育培训的重要性
要点
10消除阻力，勇于变化
人类对于可持续和变化的需求
了解抵制的力量
原则一：耕地
原则二：独立思考
原则三：立足现实
原则四：逐渐变化
原则五：领导艺术非常重要
要点
总结：创新型领导艺术
要点