包邮人力资源战略与规划

出版说明
前言
**章 总论
**节 人力资源战略与规划的基本问题
第二节 人力资源战略与规划的发展
第三节 人力资源战略与规划的理论基础
第四节 人力资源战略与规划体系结构
第二章 企业战略与人力资源战略
**节 企业战略概述
第二节 企业战略与人力资源战略的关系
第三节 企业竞争优势与人力资源战略
第四节 企业生命周期与人力资源战略
第五节 人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴
第三章 环境分析与供求预测
**节 概述
第二节 环境分析
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源供求平衡
第四章 人力资源战略制定
**节 概述
第二节 人力资源战略的类型
第三节 不同公司战略下的人力资源战略制定
第四节 不同竞争战略下的人力资源战略制定
第五章 人力资源战略规划
**节 概述
第二节 人力资源结构和数量规划
第三节 人力资源素质规划
第四节 人力资源费用预算和人力资源政策规划
第六章 人力资源业务规划
**节 人力资源招聘配置规划
第二节 人力资源培训规划
第三节 人力资源薪酬福利规划
第四节 企业对员工的职业生涯规划
第五节 人力资源流动与缩减规划
第七章 人力资源战略与规划的实施与控制
**节 人力资源战略与规划的实施
第二节 人力资源战略与规划的控制概述
第三节 人力资源战略与规划的评价
第四节 人力资源战略与规划的调整
第八章 中国企业的人力资源战略与规划
**节 发展历程
第二节 基本情况
第三节 问题与对策
第四节 典型经验
第九章 综合案例研讨
案例一：az高科公司的人力资源战略与规划
案例二：bj器材公司的人力资源战略规划
案例三：rg集团公司的人力资源战略
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参考文献