组织行为学

**章 现代组织行为学的基本概念与范畴
　**节 组织行为学的产生和发展
　第二节 组织行为与组织行为的含义
　第三节 组织行为学的理论体系和研究方法
第二章 个体行为的基础
　**节 知觉与归因
　第二节 态度与价值观
　第三节 能力差异
　第四节 个体决策
第三章 人格与情绪
　**节 人格特征
　第二节 情绪管理
　第三节 压力管理
第四章 激励与行为反应
　**节 需要与动机激励
　第二节 内容型激励理论
　第三节 过程型激励理论
　第四节 激励机制的建立
第五章 群体心理与行为
　**节 群体与群体关系
　第二节 群体行为特性
　第三节 团队建设
第六章 群体沟通与决策
　**节 沟通方式与沟通网络
　第二节 有效沟通的障碍及其克服
　第三节 群体决策
第七章 冲突与谈判
　**节 冲突的性质
　第二节 冲突管理
　第三节 谈判技能
第八章 领导者与领导行为
　**节 领导概述
　第二节 传统领导理论
　第三节 领导理论的当代发展
第九章 现代领导决策
　**节 领导决策的基本理论
　第二节 领导决策技术和方法
　第三节 领导决策心理
第十章 组织结构与组织设计
　**节 组织结构和基本模式
　第二节 组织设计
　第三节 传统组织与现代组织
第十一章 组织文化与组织伦理
　**节 组织文化的发展
　第二节 组织文化建设
　第二节 组织中的伦理道德与伦理行为
第十二章 组织变革与发展
　**节 组织变革的基础
　第二节 组织变革的理论模式
　第三节 组织变革的阻力及其克服
　第四节 组织发展及其未来方向