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  • ISBN:711127920
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:28
  • 页数:220
  • 出版时间:2009-08-01
  • 条形码:9787111279204 ; 978-7-111-27920-4

本书特色

全面降低采购成本,切实提升企业利润。 
  作者依据自己多年的亲身经验,向读者展现了一个个真实的业界案例,并将它们在全书的正文与书后的附录中体现得淋漓尽致。本书不仅展现了采购的实际技巧,而且还讨论了如何将这些技巧引入实际工作中。
        —— 施蒂文·海尔斯,英国电信公司(bt)
  削减采购成本的工具、技巧以及成功的关键,这些你所渴求,却不知道应当如何获取的知识在本书中应有尽有,并且都以言简意赅、朴实易懂的语言呈现在你的面前。任何企业决策者都会对本书爱不释手。
        —— 乔恩·休斯,未来采购公司

内容简介

提高企业利润的方法通常只有三种:增加销量、提高售价和削减成本,日趋激烈的竞争使得前两种方法越来越难以实现,因此如何削减成本成为了企业盈利的关键。而相对于其他领域,采购成本则是削减成本的关键。本书向读者们揭示了削减采购成本的秘诀,并通过大量案例将这些抽象的技巧活生生地呈现在读者面前。

目录

前言
引言 
第1章 采购哲学和采购心理学 
 1.1 采购哲学  
 1.2 采购哲学与采购心理 
 1.3 供应商对采购人员的影响 
 1.4 个人性格类型和处事态度 
 1.5 风险管理 
第2章 与采购有关的重要概念 
 2.1 专业术语:削减成本、控制成本、可避免成本 
 2.2 采购组合 
 2.3 帕累托原则(80/20原则) 
 2.4 单一采购渠道与多元采购渠道 
 2.5 购买力和内在成本削减潜力 
 2.6 市场细分 
 2.7 采购质量 
 2.8 总体拥有成本 
第3章 有效工具与技巧 
 3.1 采购细分
 3.2 估计和搜寻削减成本的机会
 3.3 采购周期
 3.4 价格基准
 3.5 采购规格——商品
 3.6 采购规格——资产设备
 3.7 采购规格——服务
第4章 以改变削减成本
 4.1 在现有供应商和潜在供应商间周旋
 4.2 改变采购品种
 4.3 改变采购方式
 4.4 改变采购时间
 4.5 改变采购人员
 4.6 改变采购货源
 4.7 宁租勿买吗
 4.8 在采购周期的前期采购
第5章 市场测试
 5.1 为什么市场测试如此重要
 5.2 市场测试的类型
 5.3 搜寻潜在的新供应商
 5.4 国际采购
 5.5 困难市场的市场测试试
 5.6 案例研究
第6章 外包与自制
 6.1 外包的背景
 ……
第7章 商务谈判 
第8章 合同与合同法
第9章 电子采购 
第10章 采购业务的组织管理
附录
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作者简介

麦克·布坎南(Mike Buchanan),麦克·布坎南先生现为英国知名采购咨询公司LPS(Link Procurement Service)的首席执行官。1984年,他在英国必成公司开始了自己的采购职业生涯,曾经负责公司年4000万英镑的采购。之后他还曾在吉列、露华浓等公司担任采购要职,负责众多领域的产品与服务采购。

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