汽车行业ISO/TS 16949:2002标准培训指南

**章 iso／ts 16949：2002培训概论
**节 iso／ts 16949：2002标准培训的基本要求
第二节 培训项目的分类
第三节 培训的相关方式
第四节 各类人员的培训项目要求
第二章 iso／ts 16949：2002培训前的准备工作
**节 培训项目的调研
第二节 培训项目的策划
第三节 培训项目资料的收集
第四节 培训资源的提供
第三章 培训类别和培训管理相关要求
**节 各类培训项目的具体内容
一、管理层培训项目的具体内容
二、企业发展战略培训项目的相关内容
三、经营战略培训项目的具体内容
四、市场营销培训项目的具体内容
五、企业管理培训项目的相关内容
六、企业国际经营化管理培训项目的相关内容
七、执行层培训项目的具体内容
八、验证层培训项目的具体内容
九、职能部门组织的培训项自
第二节 选择培训教师的相关要求
第三节 培训的实施步骤
第四节 如何保持培训的效果
第四章 培训项目方案的预测
**节 管理层培训项目预测的相关要求
第二节 执行层培训项目预测的相关要求
第三节 验证层培训项目预测的相关要求
第五章 短期培训项目的开发
**节 管理层短期培训项目开发的相关要求
第二节 执行层短期培训项目开发的相关要求
第三节 验证层短期培训项目开发的相关要求
第六章 企业中期的培训项目的开发
**节 管理层中期培训项目开发的相关要求
第二节 执行层中期培训项目开发的相关要求
第三节 验证层中期培训项目开发的相关要求
第七章 企业长期培训项目的开发方法
**节 管理层长期培训项目的开发
第二节 执行层长期培训项目的开发
第三节 验证层长期培训项目的开发