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世界500强企业常用文书写作大全

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图文详情
  • ISBN:9787560147970
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:465
  • 出版时间:2009-12-01
  • 条形码:9787560147970 ; 978-7-5601-4797-0

本书特色

《世界500强企业常用文书写作大全》:科学性和规范性并重 实用性欲可操作性并举世界500强企业文书写作全国优秀畅销书**工具材料新颖范例翔实涉及面广内容丰富通俗易懂实用性强

内容简介

简介   《世界500强企业常用文书写作大全》:  科学性和规范性并重 实用性欲可操作性并举  世界500强企业文书写作全国优秀畅销书**工具  材料新颖  范例翔实  涉及面广  内容丰富  通俗易懂  实用性强

目录

**章 企业设立与变更管理文书公司设立登记申请书公司名称预先核准申请书商标注册申请书办理企业法人登记申请报告企业法人资格公证书企业法人法定代表人任职证明企业注销登记申请书企业兼并协议分公司设立登记申请书分公司变更登记申请书公司招股说明书上市公告书创立大会议事录企业法人破产还债申请书企业名称不予受理通知书第二章 企业发展规划管理文书创业计划书商业计划书营销计划书促销计划书市场推广营销方案增产节约计划书新产品推广宣传策划书第三章 调研、分析管理文书市场调查报告产品定价分析报告产品质量分析报告市场前景分析报告市场动态分析报告市场调查问卷分析报告市场预测报告经济活动分析投资风险分析报告项目可行性研究报告产品成本分析报告产品盈利状况分析报告事故分析报告第四章 招标、投标文书招标书招标邀请书招标申请书招标章程投标书投标申请书开标大会唱标报告投标企业资格报告投标设备报告投标设备偏差表法人代表授权书中标通知书履约保证金保函向社会发行股票的请示补借流动资金申请合作意向书第五章 广告管理文书开业启事产品介绍广告招聘启事租赁广告转让广告招商广告迁址启事订货会启事技术转让启事新科技产品推广启事邀请中外企业家聚会启事举办人才市场启事寻求加工点启事征集对外招商项目启事合资办厂启事评选活动启事广告策划书鸣谢启事追悼会启事第六章 人力资源管理文书人力资源部工作计划人力资源管理方案人员招聘方案面试通知书录用通知书员工教育培训管理方案培训费用分析书网络培训项目设计方案员工礼仪培训方案培训工作评估报告书员工建议、意见管理方案员工考勤管理方案员工晋升管理文书员工工作任命更改通知书员工调离管理方案员工资遣管理方案公司辞退与辞职管理方案员工离职管理方案离职人员物品移交程序书离职财务结算管理规定解聘通知书员工退休管理方案第七章 财务管理文书财务工作计划利润分配计划书筹资决策报告企业投资价值分析报告资产评估报告财务成本分析报告年度财务工作总结承包双方的财务协定投资项目净值的预测筹资扩建科研实验厂的请示筹资引进新型生产线的申请解决在建工程项目超预算问题的请示关于追加经费的请示关于技术改造借款的申请核销治理“三废”支出的申请增加生产能力进行技术改造的请示向联营厂投资的情况说明关于资产清查情况的报告存货构成情况报告关于清查产成品存货情况的报告
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节选

《世界500强企业常用文书写作大全》参考世界500强企业的资料,从企业设立、企业发展规划、人力资源、财务管理、招标、投标、调研、分析、广告等不同的方面,将企业常用的管理文书,从基本概念、编写要点及注意事项等方面给予深刻的解析,使管理者能够在**时间找到需要的资料,指导企业的文书写作。

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插图:一、关于创业的基本条件可行性概述1.市场需求与本人的关联本人从事家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。2.实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩)等,这批对象将作为发起人而加入新办企业。(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。(4)新办企业(以下简称“企业”)有可能获得著名品牌的授权使用。(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。(7)一个以核心专长为基础并辅之于“分解结合”方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2:8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和*终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。(8)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。(9)企业运行的方向,将向“头脑型”企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。二、企业的一般情况I.公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。主要经营范围为:木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。2.地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干

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