包邮人力资源规划

本书特色

《人力资源规划》：本套教材定位于高等院校人力资源管理教学。特点表现在：紧密结合人力资源管理教学需要以及企业管理实践，注重用科学的方法、清晰的条例来理解与掌握人力资源管理的知识体系。在内容的组织上，力图涵盖人力资源管理学科的整个框架，对各部分的主要概念、理论和技术都做了系统介绍。在内容的阐述上凸显实验与实训。以单独章节设置课程的实验内容与具体操作方法等，指导性和可操作性强。在内容的编排上，特别设计了引导案例、本章学习目标、学习导航、相关链接、案例、自测题等栏目。提供可免费下载的方便教学的PPT及习题参考答案(www．hxedu．com．cn)。

内容简介

本书在系统介绍员工培训管理的基本理论和方法的同时，全面阐述了培训需求分析、培训项日设计、培训课程设计与开发、培训项日实施与控制、培训评估等内容，从培训流程的各个环节促进培训迁移的发生，提升培训效益。书中丰富生动的典型案例，以及每章章末的大量自测题，可以帮助读者更好地了解和掌握所学内容。本书适合于人力资源管理专业学生、从事培训工作的人员以及其他有关人士阅读和使用。
陈丽芬，南京理工大学经济管理学院副教授，主要承担人力资源管理、培训管理及绩效管理课程的教学工作。曾主持和参与多项省部级研究项目，在《科学学与科学技术管理》、《数理统计与管理》、《科学管理研究》等国内知名学术刊物上已发表论文二十余篇。

节选

相关资料

插图：1.1.2人力资源规划的特点1.动态性人力资源规划的本质在于对企业人员的需求和供给进行动态的预测和决策，它以组织的战略目标为基础，如果组织的战略目标发生改变，人力资源规划也要随之变化，表现出动态性。对于企业来讲，也就是意味着人力资源规划要能够预测企业长期的人力资源需求和内外部的供给，确保企业在规划期内在重要的岗位上获得所需的合适人员，实现企业的发展战略，同时满足员工个人发展的要求。面对日新月异的信息和技术革命、复杂多变的市场需求，企业必须适时调整经营理念和管理措施，改变对于人力资源规划的一些旧观念，不能再把人力资源规划理解为简单、静态的信息收集和相关的人力资源政策的设定工作，而应该把人力资源规划看做一个动态的过程经常加以关注。2.系统性人力资源规划作为一种战略规划，它所考察的对象是企业中*重要的资源，涉及企业经营的方方面面，是一个紧密联系的复杂系统，具有系统性的特点。为了企业良性运转，必须使企业以人力资源为中心的各项工作处于相互协调的状态中才能实现，同时人力资源规划必须与企业的经营战略保持一致，一方面要为企业的整体战略服务，另一方面还要与企业各个层次的经营计划相互协调、保持平衡。所以，系统性是人力资源规划的重要特点。从系统论角度看，系统性的特点要求人力资源部门要能够统筹全局，综合分析，提出科学的规划思路，要考虑全方位、整体性，从各个层面、各个维度考察在企业全面管理中的人力资源管理，立足于全局，着眼于长远发展，摆脱各种落后观念的束缚，制定出驾驭整体和指导全局的系统性人力资源规划。3.超前性规划的性质本身就决定了它的超前性，人力资源规划也是这样一种超前性规划，它为企业将来的人力资源管理活动指明了方向、提供了指导。企业如果希望取得人力资源管理上的成功，则需要通过人力资源规划来帮助确定其人力资源管理政策、系统和实践。作为超前性规划，人力资源规划需要把握未来、预见趋势、未雨绸缪、超前决策，在外部变化到来之前，预计可能出现的各种情况并做出权变的对策。为了实现超前性规划，人力资源规划者必须依靠团队智慧对未来发展趋势和规律进行科学把握，而不能仅凭个人经验和直觉。尤其对中长期人力资源规划来说，涉及时间较长，可变因素很多，不确定因素很多，而中长期人力资源规划的作用和影响也比短期人力资源规划的作用深远

作者简介

陈丽芬，南京理工大学经济管理学院副教授，主要承担人力资源管理、培训管理及绩效管理课程的教学工作。曾主持和参与多项省部级研究项目，在《科学学与科学技术管理》、《数理统计与管理》、《科学管理研究》等国内知名学术刊物上已发表论文二十余篇。’