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业务高管信息化领导力的16项修炼

业务高管信息化领导力的16项修炼

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图文详情
  • ISBN:9787121098574
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:338
  • 出版时间:2010-01-01
  • 条形码:9787121098574 ; 978-7-121-09857-4

本书特色

《业务高管信息化领导力的16项修炼》:让CIO全面掌握业务,事倍功半;让业务高管掌握信息化,事半功倍;谁更应该具备信息化领导力?

内容简介

首次提出企业业务高管信息化领导力知识体系框架,系统阐述业务高管从信息化战略规划能力、信息化治理与信息化管理能力、信息化控制能力,以及对信息化的绩效考核能力的构成及知识,帮助业务高管深度参与信息化建设过程并有效施加影响,驱动业务创新。有较高价值。

目录

第1章 背景
 1.1 全球信息化发展迅猛
 1.2 中国信息化进入融合时代
 1.3 融合要求提升全员信息化素质
 1.4 业务高管具备信息化领导力的必要性
第2章 业务高管信息化领导力框架
 2.1 什么是信息化领导力
 2.2 信息化领导力框架
 2.3 提升业务高管信息化领导力的途径
第3章 提升业务高管信息化领导力的16项修炼
 3.1 第1项修炼:价值方针
  3.1.1 信息化的核心价值
  3.1.2 信息化的价值方针制定方法
 3.2 第2项修炼:战略方向
  3.2.1 战略一致性模型概述
  3.2.2 动态信息化战略管理
  3.2.3 信息化战略几个关键组成
  3.2.4 主流应用系统及趋势
 3.3 第3项修炼:战略部署
  3.3.1 信息化战略的资源约束
  3.3.2 信息化阶段性战略的确定
 3.4 第4项修炼:it治理架构
  3.4.1 什么是it治理
  3.4.2 从cobit看it治理架构
  3.4.3 企业it治理架构设计方法
 3.5 第5项修炼:it组织设计
  3.5.1 it组织设计背景
  3.5.2 it组织设计的理论和方法
  3.5.3 cio的角色转化
 3.6 第6项修炼:it流程与制度设计
  3.6.1 it流程管理的概念
  3.6.2 it流程与制度设计的方法
 3.7 第7项修炼:信息化目标设计
  3.7.1 信息化目标与业务目标的匹配
  3.7.2 治理与控制目标
  3.7.3 经济效益目标
  3.7.4 效率目标
  3.7.5 质量目标
 3.8 第8项修炼:需求管理
  3.8.1 需求管理
  3.8.2 需求规划与管理计划
  3.8.3 需求分析
  3.8.4 范围管理
  3.8.5 需求跟踪与变更
  3.8.6 需求管理工具应用
 3.9 第9项修炼:it项目管理
  3.9.1 it项目整体管理的概念
  3.9.2 it项目范围管理
  3.9.3 it项目时间管理
  3.9.4 it项目质量管理
  3.9.5 it项目采购管理
  3.9.6 it项目风险管理
  3.9.7 it项目沟通管理
  3.9.8 it项目人力资源管理
 3.10 第10项修炼:it运维管理
  3.10.1 it运维管理的概念
  3.10.2 itil、iso 20000标准及应用
  3.10.3 高可用性的概念及应用
  3.10.4 it运维电子化
 3.11 第11项修炼:it资产管理
  3.11.1 it资产管理的概念
  3.11.2 it设备类资产管理
  3.11.3 软件资产管理
  3.11.4 信息资产管理
  3.11.5 it资产管理自动化工具
 3.12 第12项修炼:信息安全管理
  3.12.1 信息安全概念
  3.12.2 信息安全技术应用
  3.12.3 信息安全管理的概念与应用
  3.12.4 业务连续性计划的概念与实施
  3.12.5 灾难备份与恢复的概念及实施
  3.12.6 相关标准:iso/iec 27000
 3.13 第13项修炼:it风险控制
  3.13.1 coso报告与sox法案
  3.13.2 it风险的概念
  3.13.3 it内部控制概念
  3.13.4 it内部控制实施
 3.14 第14项修炼:it财务控制
  3.14.1 it预算
  3.14.2 it成本控制  
  3.14.3 专题:it项目财务控制
  3.14.4 专题:it外包财务控制
 3.15 第15项修炼:it绩效评估
  3.15.1 it绩效的内涵
  3.15.2 信息化绩效评估的常用方法
  3.15.3 综合性信息化绩效评估方法
 3.16 第16项修炼:it绩效改进建议
  3.16.1 戴明循环:pdca
  3.16.2 绩效改进的价值导向
第4章 结语
术语表
参考文献
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节选

《业务高管信息化领导力的16项修炼》中提出了包括价值导向能力、综合治理能力、有效管理能力、有效控制能力、绩效管理能力五方面能力构成的信息化领导力框架,并对这五个方面的能力进行展开和细化,*终落实到包括价值方针、战略方向等16项知识要点的全面把握上。全书分为四个章节,第1章介绍国内信息化建设的大背景和融合的概念和内涵,紧接着第2章提出信息化领导力整体框架,第3章对信息化领导力的16项核心内容详细展开论述,*后第4章对《业务高管信息化领导力的16项修炼》的精华部分进行总结。《业务高管信息化领导力的16项修炼》可为企事业单位的业务高管、各个层次IT人员、高等院校相应课程的教师和学生,以及与我国信息化建设有关的研究人员、学者、各类参与者提供参考。

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