包邮制度转型期企业战略协同演化论

**章 导论
**节 研究的现实背景
第二节 研究的理论背景
第三节 研究思路、框架内容及创新点
一、基本研究思路
二、本书的结构及内容安排
三、可能的创新点
第四节 方法论与研究方法
一、一般方法论
二、具体研究方法
第二章 战略演化：时空脉络中的生成、收敛和分化
**节 战略演化：研究领域界定及其相关概念
一、战略演化的基本内涵
二、战略演化与组织演变的联系
三、战略演化与战略过程、战略内容研究的关系
第二节 战略演化过程中的核心问题
一、战略演化中的生成
二、战略演化过程中的收敛
三、战略演化过程中的分化
四、战略演化过程的复杂性：时空脉络中的生成、收敛和分化
第三节 战略演化研究：探寻战略管理本质的新视角
第四节 制度转型与企业战略演化
一、制度转型：企业战略演化的基本情境
二、制度转型期企业战略演化的特殊性：制度作为内生变量
第三章 战略演化理论：一种多视角的透视和整合
**节 战略演化研究：不同视角的纵览
一、战略演化的理性视角
二、战略演化的认知视角
三、战略演化的组织学习视角
四、战略演变的演化(生态)视角
五、战略演化：制度分析的视角
第二节 进一步的理论综述：基于理想型的战略演化理论
一、演变过程理论体系的进一步整合和提炼
二、变化过程理论的四种理想型
三、理论理想型对战略演化过程的意义
第三节 总结性评述
第四章 战略研究方法论演进：均衡、演化与协同演化
**节 战略管理研究：学科特质、理论与范式
一、战略管理研究的学科特质与属性
二、战略管理研究中的理论
三、战略管理研究中的范式
第二节 战略管理研究方法论的传统与基础
第三节 建构主义对战略管理研究方法论基础的挑战
第四节 基于协同演化思想的战略演化研究
一、协同演化分析思想的兴起
二、协同演化分析的内在本质
三、协同演化分析的特征及其对战略演化研究的意义
第五章 组织战略的制度分析基础
**节 不同的制度观比较
一、作为组织战略背景的制度
二、作为不同作用层面的制度
三、作为博弈均衡的制度
第二节 制度理论与制度分析
一、制度分析的基本特征
二、传统制度分析的优势和缺陷
三、微观制度分析的兴起
第三节 “结构二重性”：基于主体实践的制度观
一、制度分析中的核心“悖论”
二、主体与制度：“结构的二重性”
三、制度：作为互动内生的嵌套式系统
第六章 战略演化的制度分析
**节 战略：“结构二重性”中的主体实践
一、战略主体、制度与内生互动过程
二、作为主体实践的战略
三、“结构二重性”中的战略
第二节 战略演化：“制度化”与“脱制度化”的联结
一、战略演化：组织战略主体实践的历时性展开过程
二、制度化与脱制度化
三、战略演化：制度化与脱制度化的联结
第三节 战略学习与组织战略演化
第七章 理论框架构建：一种战略演化的制度基础观
**节 分析框架的基本思想描述
一、基本分析单位：组织场域
二、制度分析：内生化与二重性
三、协同演化：动态的互动式演化过程
第二节 战略演化：组织域内的演化过程
一、组织域内的演化：制度化与脱制度化
二、组织战略演化中的收敛机制
三、战略演化中的资源和能力
第三节 跨域互动：初始条件、战略主体与互动机制
一、战略主体在组织场域中的初始位势和条件
二、组织场域对组织的作用力量
三、组织对场域中结构的反作用力量
四、跨域互动：组织场域不同层面间的耦合嵌套
第四节 协同演化：历时性、演化锁定与战略惯性
第八章 制度转型期企业战略演化的实证分析
**节 研究设计
一、实证研究的基本方法论和研究方法
二、研究对象选取与简介
三、研究数据来源与搜集
四、研究的局限性
第二节 战略演化相关的产业、制度情境及其变化
一、通信产业组织场域的关系结构和特征
二、中国电信业的发展变化
三、中国通信设备制造业
第三节 华为的战略演化过程：战略与环境的协同演化
一、不同时期华为公司战略演化的不同表征
二、跨域互动耦合的制度化战略
三、组织内部域的制度化过程
四、华为的战略发展与变化：一个协同演化的过程
五、战略演化中的惯性及协同演化锁定
第四节 结论：基本观点与启示
参考文献
后记