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从乡村小店到世界零售巨头-全方位剖析沃尔玛成功历程

从乡村小店到世界零售巨头-全方位剖析沃尔玛成功历程

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图文详情
  • ISBN:9787111293910
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:309
  • 出版时间:2010-01-01
  • 条形码:9787111293910 ; 978-7-111-29391-0

本书特色

作为美国*大的私人雇主和世界上*大的连锁零售商,到2009年5月初,沃尔玛在全球共开设了7899家商场,分布在16个国家,员工总数200多万人,每周光临沃尔玛的顾客有2亿人次。 本书通过重现沃尔玛47年的发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:是什么赋予其破竹之势穿梭全球,从乡村小镇的寸土之地到屹立世界的帝国之业?它都曾经历过什么?有着怎样的内在构造?是董事长与ceo分设的治理结构、卓越的领导人与领导力、先进的信息技术及创新、顾客驱动的高效供应链、“农村包围城市”的市场战略,还是伙伴式的企业文化与人力资源管理,让这条零售巨龙驰骋江湖40余载,并将继续腾飞下去?本书一一为你阐述。点击免费阅读更多章节:从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程

内容简介

沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州小镇罗杰斯城创立的。历经近半个世纪的风雨,而今沃尔玛已成为在全球16个国家拥有近8 000家分店,下辖200余万员工的国际零售巨头。从乡村小店到零售巨头是一个不平凡的历程,而本书则向读者揭示了这一历程后的故事,用翔实的资料,系统地分析讨论了沃尔玛的成功路径;从市场战略、财务管理、供应链管理、信息化、新技术应用、公司治理、领导人个人魅力、企业文化等几个不同角度深度解析了沃尔玛的成功经验,对于中国企业的管理者、零售行业的从业人员,以及立志于研究零售领域的专家学者,本书能为您提供更广阔的视野,更充足的资料。

目录

绪论
第1章 零售帝国发展四部曲
1.1 小荷才露尖尖角——小镇起家(1940-1962年)
1.2 乡村小店到区域霸主——快速扩张(1962-1980年)
1.3 真正的辉煌——做到美国零售业**(1981-1990年)
1.4 漫漫国际路(1991-今)
第2章 “农村包围城市”的市场战略
2.1 竞争策略
2.2 开店策略
2.3 营销策略
第3章 财务管理与资本运作
3.1 为了摆脱财务危机,选择上市
3.2 平衡股票市场与经营原则
3.3 兼并收购成就国际化道路
第4章 顾客需求驱动的高效供应链
4.1 与供应商无缝联接
4.2 高效的配送中心
4.3 快捷的运输系统
4.4 补货系统和零售链接
第5章 一路走来的信息化
5.1 沃尔玛信息化历程
5.2 信息技术成就“天天平价”
5.3 7大法宝所向披靡
5.4 独领风骚的卫星通信系统
5.5 沃尔玛电视网
第6章 rfid——基于技术迁移整合的应用创新
6.1 揭开rfid技术面纱
6.2 rfid——打造核心竞争力的新武器
6.3 实施rfid计划遭遇挫折
第7章 “家族企业”的现代治理结构
7.1 董事会
7.2 董事会下设委员会
7.3 高管团队
第8章 卓越的领导人与领导力
8.1 沃尔玛的灵魂——山姆·沃尔顿
8.2 有史以来*受低估的ceo——戴维·格拉斯
8.3 简朴、低调、富有远见的罗伯森·沃尔顿
8.4 刚卸任的掌门人——李·斯科特和新任掌门人麦道克
8.5 接班人计划
8.6 领导力培训
第9章 伙伴式的人力资源管理与充满激情的文化
9.1 伙伴式政策留住人才
9.2 完善的机制吸纳和发展人才
9.3 沃尔玛公司文化
9.4 沃尔玛名言警句摘录
附录a 沃尔玛大事记
附录b 沃尔玛全球基本介绍
附录c 沃尔玛在中国的分布
附录d 沃尔玛(中国)员工手册选编
附录e 沃尔玛供应厂商认证手册
参考文献
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节选

《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》主要内容简介:沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州小镇罗杰斯城创立的。历经近半个世纪的风雨,而今沃尔玛已成为在全球16个国家拥有近8000家分店,下辖200余万员工的国际零售巨头。从乡村小店到零售巨头是一个不平凡的历程,而《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》则向读者揭示了这一历程后的故事,用翔实的资料,系统地分析讨论了沃尔玛的成功路径;从市场战略、财务管理、供应链管理、信息化、新技术应用、公司治理、领导人个人魅力、企业文化等几个不同角度深度解析了沃尔玛的成功经验,对于中国企业的管理者、零售行业的从业人员,以及立志于研究零售领域的专家学者,《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》能为您提供更广阔的视野,更充足的资料。

作者简介

彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,曾任中国人民太学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务。先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。在中国企业界和咨询界享有极高的声望,曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

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