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图文详情
  • ISBN:9787545404210
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:168 页
  • 出版时间:2010-03-01
  • 条形码:9787545404210 ; 978-7-5454-0421-0

本书特色

《仓储部作业指导手册》:清晰的管理体系,实用的管理工具,系统的部门手册,可视的系统光盘。

内容简介

简介   《仓储部作业指导手册》:清晰的管理体系,实用的管理工具,系统的部门手册,可视的系统光盘。

目录

**章 仓储部组织设置一、了解仓储部所处的位置二、仓储部的设置原则三、仓储部的设置模式四、仓储部的职责权限五、仓储部的工作流程第二章 仓储部岗位职责一、仓储部职位设置二、仓储部岗位说明第三章 仓储部作业流程**节 仓库作业规划管理一、仓位规划流程二、货位设置流程三、储位设备流程第二节 物品入库管理一、物品入库流程(一)物品接货流程(二)接贷卸车流程二、物品验收流程(一)进料检验流程(二)验收物品标志流程(三)进料物品退货流程第三节 物品储存及保管一、物品储存保管管理流程(一)在库物品定期检验流程(二)物品除锈流程.(三)危险品登记流程(四)物品包装流程.(五)仓库5s推行流程(六)仓库安全管理流程二、物品盘点作业流程(一)在库品盘点流程(二)物品盘点差错分析流程三、呆废料处理流程(一)不合格库存物品处理流程(二)呆滞料处理流程第四节 物品搬运管理一、物品搬运流程二、搬运人员训练流程第五节 物品出库/发放管理一、物料发放作业流程(一)领料作业流程(二)物料追加审批流程(三)备料作业流程二、成品出库作业流程(一)成品出库准备流程(二)成品出库作业流程(三)货位分配流程第六节 仓库库存控制一、库存管理流程二、存量控制作业流程三、库存管理方式选择作业流程四、安全库存设置作业流程第四章 仓储部作业文本**节 仓库运作管理一、仓库规划制度二、仓库储存区域划分细则三、物料仓储管理规定四、物料编号管理办法五、仓储管理运作程序六、仓储作业指导书第二节 物品入库管理一、物料入库管理文本(一)物料收贷控制程序(二)半成品入库控制程序(三)成品入库控制程序二、物品验收管理文本(一)物料验收入库管理办法(二)物料紧急放行控制程序(三)异常问题处理程序第三节 物品储存及保管一、物品储存、保管管理文本(一)物料储存、保管、搬运管理办法(二)仓库物品安全管理办法(三)仓库消防管理办法二、物品盘点作业文本(一)盘点管理办法(二)盘点作业指导书三、呆废料处理文本(一)呆滞料处理规定(二)废料管理实施办法第四节 物品搬运管理一、搬运作业指导书二、物品搬运控制制度第五节 物品出库/发放管理一、物料发放作业文本(一)物料领发管理规定(二)半成品出库控制程序(三)半成品退料补货控制程序(四)物料退料补贷控制程序二、成品出库作业文本(一)成品出仓控制程序(二)成品发贷管理规定第六节 仓库库存控制一、物料存量控制办法二、库存物品账务处理办法第五章 仓储部作业表单**节 物品入库管理一、物品入库管理表单(一)物品入库登记表(二)送贷凭证(三)物品货运登记表(四)物品交接记录表二、物品验收管理表单(一)物品验收报告
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节选

《仓储部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。

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