包邮人力资源部作业指导手册-配光盘

**章 人力资源部组织设置一、了解人力资源部所处的位置二、人力资源部的设置规划三、人力资源部的设置模式四、人力资源部的职责权限五、人力资源部的工作流程第二章 人力资源部岗位职责一、人力资源部职位设置二、人力资源部岗位说明第三章 人力资源部作业流程**节 人力资源战略规划流程一、人力资源规划流程（一）人力资源需求评估流程（二）人力资源规划流程（三）人力资源规划编制流程二、企业岗位分析流程（一）组织设计流程（二）岗位设计流程（三）职位说明书编制流程第二节 人员招聘录用流程一、人员招聘流程（一）人力资源招聘分析流程（二）编制招聘计划管理流程（三）企业人员内招作业流程（四）企业员工外招作业流程（五）招聘筛选面试流程二、人员录用流程（一）人员录用工作流程（二）员工试用转正流程（三）劳动合同签订流程第三节 培训管理流程一、培训需求流程（一）培训需求评估作业流程（二）培训需求分析流程二、员工培训流程（一）员工培训管理流程（二）培训管理控制第四节 绩效管理流程一、绩效指标设定流程（一）绩效目标设计流程（二）绩效计划编制流程二、绩效指标实施流程（一）绩效考核作业流程（二）员工绩效考评流程第五节 薪酬管理流程一、薪酬福利管理流程（一）薪酬方案编制流程（二）薪酬方案审定流程（三）薪酬管理流程（四）员工保险办理流程二、员工工资管理流程（一）员工薪酬管理流程（二）员工薪酬发放流程第六节 人事事务管理流程一、员工出差管理流程（一）员工国内出差控制流程（二）员工国外出差控制流程二、员工异动管理流程（一）员工内调管理流程（二）员工竞聘管理流程（三）员工离职管理流程第四章 人力资源部作业文本**节 人力资源战略规划文本一、人力资源规划文本（一）人力资源规划制度（二）人才资源管理计划二、组织设计制度文本（一）职位说明编制方案（二）公司工作分析实施方案第二节 人员招聘录用制度一、人员招聘制度文本（一）人员招聘控制程序（二）人员面试与甄选管理制度二、员工录用制度文本（一）员工录用制度（二）营销及公关人员录用制度第三节 培训管理文本一、培训需求文本（一）培训需求调查管理制度（二）员工培训工作规划制度二、员工培训文本（一）新进员工培训条例（二）员工培训控制程序第四节 绩效管理文本一、绩效考核文本（一）绩效考核制度（二）员工奖惩考核规定二、绩效评价文本（一）企业绩效评价制度（二）绩效考评问卷调查第五节 薪酬管理文本一、薪酬福利文本（一）员工薪酬管理制度（二）员工福利管理办法二、员工工资管理文本（一）薪酬设计方案（二）员工奖金管理制度第六节 人事事务管理文本一、人员勤务管理规范二、员工出差管理制度三、员工异动管理文本（一）员工晋升管理细则（二）人员离职管理规定第五章 人力资源部作业表单**节 人力资源规划表单一、人员需求预测表单（一）年度人员需求预测表（二）工作分析明细表二、人员编制调整表单