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管理咨询方法

包邮管理咨询方法

生产力促进丛书

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  • ISBN:7508028724
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:小16开
  • 页数:203
  • 出版时间:2002-12-01
  • 条形码:9787508028729 ; 978-7-5080-2872-9

本书特色

企业的管理能力是决定中国企业能否成功地走向国际市场的关键。综合管理能力的提高需要经过企业的不懈努力,是一个长期的学习、总结、不断提升的过程。使用咨询公司的服务,可以有效地加快这个过程。《管理咨询方法》深入浅出地、系统地介绍了咨询公司使用的专业方法。我认为这本书的价值在两方面:帮助管理咨询公司在中国更好地为企业提供专业咨询服务;帮助企业了解怎样可以更加有效地使用咨询公司,知道他们擅长于做什么以及他们是如何做的,使得咨询公司的价值得到更充分的发挥。

内容简介

这是一本系统论述管理咨询发展历程、管理咨询内容和方法的理论和技术著作。作者通过管理咨询在工业化革命中,从企业的管理活动中分离的发展历程,总结了为企业提供个性化服务,解决企业各方面问题中所体现的价值。书中通过大量企业方面的案例,介绍了很多有效的经验,从而提高了本书的实用性。

目录

总序
前言 管理咨询与中国企业
**章管理咨询概要
第二章管理咨询解决问题的途径
第三章分析与解决问题的方法
第四章常用的分析模型
第五章资料信息的收集
第六章二手资料的收集
第七章一手资料的收集
第八章咨询报告的准备与提
第九章咨询项目的管理
第十章咨询公司的内部管理
第十一章咨询公司的业务发展
附录:项目协议范本
参考文献

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作者简介

刘继勇,博士,长期从事管理咨询工作,其职业管理顾问生涯开始于1993年。曾先后加盟两家国际性管理咨询公司:Arthur D.Little,专长于企业战略咨询。具备丰富的在企业内部进行管理咨询的经验,曾先后就职于飞利浦电子和施乐公司,主持制定并实施过多个企业的发展战略项目。

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