包邮团队之美

为什么要编写《团队之美》
前言
第1章　领导力
　tim o’reilly访谈录
**部分　人员
　第2章　丑陋团队的获胜之道
　　scott berkun
　第3章　构建视频游戏
　　mark healey访谈录
　第4章　打造完美团队
　　bill dipierre
　第5章　激发开发人员的因素
　　andy lester访谈录
　第6章　激励队员
　　keoki andrus访谈录
　第7章　将音乐带向21世纪
　　每次一个诉讼tom tarka
　第8章　内部开源
　　auke jilderda访谈录
第二部分　目标
　第9章　创建团队文化
　　grady booch访谈录
　第10章　让“我”为失败负责吧
　　jennifer greene
　第11章　制定计划
　　mike cohn访谈录
　第12章　公众利益斗士攻占邪恶之城
　　cory doctorow
　第13章　保卫自由世界
　　neil siegel访谈录
　第14章　拯救生命
　　trevor field访谈录
第三部分　实践　
　第15章　构建协作型和学习型的团队
　　james grenning
　第16章　更好的实践
　　steve mcconnell访谈录
　第17章　trw软件生产率项目回忆录
　　一个完美的团队，迎接文化变革的挑战barry boehm和maria h. penedo
　第18章　建造宇宙飞船
　　peter glück访谈录
　第19章　成功的需求
　　一部三幕话剧karl e. wiegers
　第20章　在google的开发工作
　　alex martelli访谈录
　第21章　团队与工具
　　karl fogel
　第22章　研究团队
　　michael collins访谈录
　第23章　hads团队
　　karl rehmer
第四部分　障碍
　第24章　糟糕的上司
　　andrew stellman
　第25章　欢迎使用过程
　　进来，进来，来看演出
　　ned robinson
　第26章　跨越障碍
　　scott ambler访谈录
　第27章　速度与质量
　　为什么需要选择？johanna rothman
　第28章　层层障碍铺垫之路
　　mark denovich与eric renkey
　第29章　办公室内外
　　patricia ensworth
　第30章　汇集团队的声音
　　andy oram
第五部分　音乐
　第31章　制作音乐
　　tony visconti访谈录
撰稿人