包邮管理绩效-以获得最好的效果

本书特色

本书是“经理人下午茶系列”之一，全书共分5个部分，主要可以令绩效评估获得应有商业价值的丰富的知识和技能，它将教会你如何彻底检查公司绩效评估体系以实现更高效率。具体内容包括挖掘缋效管理体系的*大价值、区别对待不同员工、解读期望的力量、选择绩效考核指标等。

内容简介

绩效管理是经理人*好的管理工具，但是它也存在一些本质上的缺陷，这会对员工绩效评估产生很大的影响。本书搜集的文章提供了丰富的知识和技能，可以令绩效评估获得应有商业价值。本书将教会你如何彻底检查公司绩效评估体系以实现更高效率；如何为优秀员工、一般员工和差劲的员工定制不同的绩效反馈方式；如何在评估中利用预期目标的力量鼓舞员工土气，令其作出*佳表现；如何将360度反馈评价法的作用发挥到极致；以及怎样为团队和员工个人选择正确的绩效评估标准。

节选

作者简介

蒙奇·J.威廉姆斯，《哈佛管理前沿》（Harvatd Management Upda把）的撰稿人。
彼得·L.艾伦，居住在纽约的作家、编辑及管理咨询师。他的书已由宾夕法尼亚大学出版社和芝加哥大学出版社出版。
卡伦·卡尼，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
迈克尔·E.哈特斯利，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
洛伦·加里，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
劳伦·凯勒·约翰逊，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
詹妮佛·麦克法兰，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
哈尔·普洛特金，居住在美国加州帕洛阿尔托市（Palo Al-to）的一位作家和编辑。他曾是《年度企业家》（Entrepreneur D，the Year-）杂志的编辑，目前正在为《旧金山新闻》（San Fran-cisco Chronicle）旗下网站撰写专栏。