成功高效团队10步骤

本书特色

《成功高效团队10步骤》是根据作者的新身经历以及通过建立客户团队开展调研归纳总结的经验，这些经验对希望尝试运用《成功高效团队10步骤》提的有效具来提高团队效率的人来说足是非常有益的。高效团队对于任何企业来说都是至关重要的。随着全球化的日益加快团队一词的含义也不断延展。如今，人们无论是坐在一个办公室，还是相隔半个地球，都可能会一起工作。这就要求团队成员拥有更强烈的合作意识，要求团队领导具有更广阔的掌控能力。

内容简介

优秀的团队是由优秀的领导和队员共同组成的。本书提供的简明实用的10个步骤，无论对于领导还是队员都是适用的。这10个步骤是：
　 第1步建立团队
　 第2步确保角色分配清楚
　 第3步创造鼓励交流的工作环境
　 第4步建立坚固、有效的人际关系
　 第5步创立流程跟进进度，确保完成任务
　 第6步定期对团队进行评估
　 第7步挖掘团队的创新能量
　 第8步有效地运用虚拟团队技巧
　 第9步处理团队问题并继续前进
　 第10步给予奖励和庆祝成功

节选

相关资料

插图：如果你总是思考你思考过的东西，那么你永远得不到新东西。——杰拉德·哈曼（Gerald Haman）革薪对组织的健康和工作团队的成功运行来说是至关重要的。诚如此书之前提到的一样，团队会很自然地固守他们觉得行之有效的惯例，做多了之后当然会变得很熟练。但是想象一下，如果一个团队找到了更好的工作方式且总是在不断探索新功效的话，那情况会是什么样的呢？当然，他们会取得更好的成果。所以，革新在团队环境中意味着什么呢？你如何使你的团队获得创造能量并利用革新带来的好处呢？年度销售会议计划委员会每个星期一都会召开例会，并坚持一个多月。每个人都要轮流补充信息，每次都是如此。我并不是特别想参加——我完成了我的任务，别人要是没在规定时间内做好本职工作的话——而且是不止一次，我会很恼火。为了完成早该做好的工作，他们总是向团队求救。接着，领导征询大家对初次见面会上的破冰活动有什么想法。他一直在寻找能使各机构之间的人员相互接触的东西——以防止营销部的人只跟营销人员说话，销售人员只跟销售人员聊天，而客服部的人也只跟客服人员聊天，等等。没有人能想出什么东西，房间里毫无生气，我们能想到的都是之前做过的。我们现在需要什么呢？我们需要能量、想法和好问题！新想法能激发更多的想法，因为想法能促进思考，有思考就会有更多的想法！这就是想法产生的方式。你是否曾试图想出一个解决方法但却一无所获，结果当你跟别人交谈，想法自己就冒出来了呢？这就是团队的优势之一——其他人可以激发想法。我们先来看看创造力和革新之间的区别。创造力完全是关于产生新想法的——它的意思是开放思维。革新指采取这些新想法来创造前所未有的事物的行动，革新将创造力付诸行动。许多技巧就是为提高团队的创造力而存在的。打造效率团队这一步就描述了许多培养创造力和革新的方法。

作者简介

瑞妮·麦克雷(RenieMcClay) 　 瑞妮·麦克雷是三家500强企业的管理培训师。她为卡夫食品公司雇佣并建立了一支销售团队，并加以管理和培训。她领导且参与过许多公司和非盈利组织的项目团队。她设计了，帮助团队改善沟通以及促进刨新的工作室。瑞妮·麦克雷不仅提供面对面的培训，也为北美、欧洲、非洲、澳大利亚、亚洲和拉丁美洲的听众提供虚拟培训。