包邮新编企业企划方案实例大全

本书特色

《新编企业企划方案实例大全》：以流程和案例的方式，解释说明工作中具体的操作方法。内容全面，简单易懂，现查现用，现学现用。实用面广《新编企业企划方案实例大全》为基础性工作从业人员的指导读物。适用于从事企划管理工作的人员以及与之相关的管理人员。针对性强偏重于如何解决实际工作中的问题。风格独特将抽象的管理理论蕴涵到科学具体的操作方案中，以流程和案例为主，重点突出了方案设计、制度规范、表格范例，构建了一整套科学实用的企划方案范本体系。内容实用《新编企业企划方案实例大全》博采众家之长，并经过权威专家修正，综合了所有企业的共性。

内容简介

本书创造性地对先进的企划管理经验进行了分析总结，按照现代企业生存和发展的特点，精选国内外成功企业的企划方案典范，系统地对企划方案基础知识点、经营战略企划方案、经营计划管理方案、经营目标与方针方案、经营成本与利润管理方案、市场调查企划方案、市场营销企划方案、广告企划方案、新产品开发企划方案、企业公关企划方案、企业形象企划方案、企业内部管理方案进行了综合的实例讲解，将抽象的管理理论蕴涵到科学具体的操作方案中，重点突出了方案设计、制度规范、表格范例，构建了一整套科学、实用的企划方案实例范本体系。这些方案与表格具有极强的可操作性和实用性，适用于从事企划管理工作的人员以及与之相关的管理人员。

节选

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插图：**章企划方案基础知识点**节企划方案大纲企划方案大纲是企划方案所需要的基本项目，目的是让公司的主管单位或欲提案的公司能对所做的企划方案一目了然。一、向非本公司的企业提出公司新产品的企划方案1．本公司介绍、组织使命及优缺点分析将公司组织、愿景、使命及公司的沿革撰写清楚，也把公司的优缺点分析透彻，让消费者对公司及产品充满信心。2．产品介绍及未来的机会与内外部环境分析产品的所有获利点、规格、内容，包括产品包装及标签都需要说清楚。外部环境是指变化无常的外部经营环境，不管是直接环境还是间接环境，对公司的影响都相当大。3．竞争者分析在市场中谁是主要的竞争者，谁是次要的竞争者，要心中有数。唯有对竞争者进行深入的了解，方能将对方的优点转换成自己的长处，百战百胜。4．消费者行为分析消费者为何使用该产品，中间商又如何看待自己的产品，主要消费者的心理描绘及人口统计变数是怎样的，这是产品要想畅销必须要明晰的问题。5．市场细分目标市场及市场定位要找到主要市场，且针对主要目标顾客作出合适的行销决策。只有了解了产品在客户心中的市场定位，才能产生良好的行销组合。6．行销组合——价格渠道及促销组合(1)价格：价格是企划方案中唯一的收入来源，所以必须有一个精确的价格策略，才能让企业获利。这相当不容易，但却非常重要。