
包邮企业内部控制自我评价与审计操作指引与典型案例研究

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787806849163
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:213页
- 出版时间:2010-07-01
- 条形码:9787806849163 ; 978-7-80684-916-3
本书特色
《企业内部控制自我评价与审计:操作指引与典型案例研究》:杨有红王 宏企业内部控制自我评价——理论与实证研究张龙平 刘光忠 企业内部控制审计准则研究
目录
节选
《企业内部控制自我评价与审计:操作指引与典型案例研究》内容简介:为落实中国会计学会第七届理事会科研规划,繁荣中国的会计理论研究,中国会计学会组织实施了财政部重点会计科研课题(2008)的研究。本次重点会计科研课题是针对我国企业内部控制和会计准则建设以及理论研究中出现的亟待解决的重点难点问题等予以立项的,共有25个课题项目、59个课题组中标。
相关资料
插图:内部控制作为内部管理的一个组成部分,在企业管理中具有重要的作用。COSO报告认为,内部控制是一个过程,一个董事会、经理层、员工为实现组织目标(包括财务信息可靠性目标、相关法律遵循性目标以及经营的效果、效率目标)提供合理保证的过程。由此可见,企业内部控制从属于企业管理活动,本质上是一类具有控制职能的管理活动。从新制度经济学观点来看,内部控制是交易活动,以内部控制措施、程序、方法等表现出来的内部控制制度,则是交易规则即交易制度。一、企业内部控制自我评价与企业内部控制:基于制度经济学的分析根据诺斯的观点,制度由三部分构成:正式制度、非正式制度和执行机制。正式制度是由某些主体或某些组织自觉和有意识地制定各项法律、法规、规则,以及经济活动主体之间签订的正式契约。非正式制度通常被理解为在社会发展和历史演进过程中自发形成的、不依赖于人们主观意志的文化传统和行为习惯,比如社会的价值观念、伦理规范、文化传统、意识形态等。正式制度要与非正式制度契合才能达到降低内部交易成本的目的。此外,执行机制是一种借助社会、组织或机构的力量对遵守或违反制度(规则)的主体或组织进行相应的惩罚或奖励,使约束或激励得以实施的条件和手段的总称。在企业内部控制中,要充分考虑到正式内部控制制度与非正式内部控制制度相契合的程度,重视非正式内部控制制度的作用。而企业内部控制执行机制是为了确保企业内部控制规则有效地发挥作用的制度安排。理想的制度安排是使内部控制有效运行以防止违规行为的发生,主动提供高质量的会计信息,以使监督费用为零的制度安排。但由于委托代理关系以及交易费用的存在,理性的经营者使得这种理想的制度安排无法成为现实。在理想的制度不可能存在的前提下,企业内部控制执行机制完善与否对于内部控制质量的高低有着决定性的意义。
-
故事力法则
¥16.3¥48.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥19.4¥68.0 -
经典名著大家名译·精装本理智与情感典藏版
¥25.3¥45.8 -
贼巢-美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭
¥48.6¥139.9 -
影响力3
¥36.4¥68.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.5¥42.0 -
图解博弈论
¥12.4¥38.0 -
两次全球大危机的比较研究
¥29.0¥65.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.8¥27.0 -
逆势突围
¥22.8¥68.0 -
行动学习从入门到精通
¥18.4¥58.0 -
设计的力量
¥18.2¥42.0 -
情境销售
¥14.5¥45.0 -
富爸爸穷爸爸
¥57.0¥89.0 -
她们-女性的镜像与觉知
¥13.9¥38.0 -
如何有效使用每一点脑力深度工作
¥21.7¥45.0 -
绝不雷同-小米雷军和他的移动互联时代
¥16.7¥58.0 -
促销
¥20.2¥69.8 -
顶级销售法则:销售就是玩转情商
¥12.4¥38.0 -
极简博弈论
¥18.4¥58.0