×
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787506039055
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:304
  • 出版时间:2010-06-01
  • 条形码:9787506039055 ; 978-7-5060-3905-5

内容简介

cfo不是一般意义上的财务专业人员,也不再局限于某一局部的工作,需要有更宽阔的视野、更全面的领导能力。对此,本书提出了一个财务总监能力模型,把cfo的能力要素概括为三个方面十六项能力,我以为是有创造性的。这十六项能力中,尤其是战略能力、系统能力、与资本市场沟通的能力、it信息化管理能力和价值链管理能力,是十分重要的,也是一个财务专业工作者由专业人员走向cfo职位所要重视和训练的能力。如果提及一个cfo是怎样“炼”成的,这些能力的培养就是基本条件。
本书还有一个重要特色,那就是它的可操作性。由于作者的cfo身份,使得他对问题的观察、把握和许多观点,都有实践案例的支撑。

目录

前言
导言 cfo面临的问题与定位
**篇 核心能力
 **章 公司战略能力
一、战略管理能力
二、竞争环境的分析能力
三、战略资源的整合能力
四、战略方案的制定能力
五、战略目标执行管理能力
 第二章 财务战略能力
一、财务战略的原则
二、并购、重组战略的能力
三、制定投资战略和融资战略能力
 第三章 系统能力
一、系统思维能力
二、解决问题能力
三、决策和判断能力
 第四章 领导能力
一、领导与领导力
 ……
第二篇 专业能力
第三篇 综合能力与体制建设
后记
展开全部

作者简介

俞新生 1955年出生,中欧国际工商学院校友、CPA,资深企业管理专家、财务管理专家和HR专家,曾任国有大型企业集团、合资企业、民营企业及知名中介机构副总经理、CFO、副总裁等职,有30多年丰富的实战经验和理论基础,现在职。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航