包邮中国钢铁大王是怎样炼成的

本书特色

冲进世界500强的民营企业家
　　回良玉副总理祝贺沙钢成功跻身世界500强：“殷切希望沙钢和张家港市百尺竿头、更进一步，继续争先进位，再创新的的辉煌!”

内容简介

1946年生于江苏沙洲县一个普通家庭；父亲去世早，兄弟姐妹6人从小与母亲相依为命，家里只有三间茅草房。
　　1968年中专毕业，进入沙洲县轧花厂成为一名普通工人。
　　1984年担任从轧花厂独立出来的沙洲县钢铁厂厂长，并带领该厂以窗框钢产品打开市场。
　　1992年组建江苏沙钢集团。沈文荣出任集团总经理、党委书记。1993年，他又当选为张家港市政协主席。
　　2001年，沙钢集团改制为股份制企业，至2004年。沈的股份上升到29.8％，成为沙钢**大股东。2009年入选“新财富500富人榜”。以200亿元身价位居**；他也是该排行榜七年来，首位非股市制造的首富。
　　2009年7月．美国《财富》杂志公布了全球500强排行榜，沙钢集团以208．97亿美元的年销售额排名第444位。
　　2010年，入选中央电视台年度十大经济人物。
　　沙钢集团目前已成为国内*大的电炉钢和优特钢生产基地、全国*大的民营钢铁企业。粗钢产量在全球钢铁企业中名列第7位；实现销售收入1452亿元、利税148亿元。

节选

相关资料

插图：他成为“领导”时已经年近五旬，到了这个年纪应该尽力搞企业了。当年张家港市秦振华书记在任时，为了鼓励创业型企业家，就给了沈文荣一个政协副主席，相当于给企业一个级别。当上市政协主席后，沈文荣在政协有个办公室，但这个办公室沈文荣只在当选的当天进去看过一次，以后再也没去过，连钥匙也不拿。政协的工作由政协副主席和秘书长负责，他只是挂了个名。政协主席当了两届以后，有个市委副书记要退休了，沈文荣认为副书记是副处级，自己的政协主席是正处级，不合适，便把这个位子让出来，于是他就当了挂名副书记，从正处变成了副处。在20世纪80年代末，中国经济领域讨论得*热烈的话题之一，便是“苏南模式”和“温州模式”的差异和高下。前者追求集体主义，后者强调个体单干，结果10多年后，曾风靡一时的“苏南模式”日渐冷落。对比可以发现，苏商更多地因领头人的专长而取胜，而浙商则依靠产业集群的优势，每一个成功浙商的背后都有着“全民皆商”的支撑。沈文荣曾感慨地说：苏商离土不离乡，只想着一个产业做到底，在一个地方做大做好；而浙商敢于冒险，成功后喜欢到外省发展，结果是做大做强。

作者简介

张力升，工商管理硕士，专业财经记者，著有《军人总裁任正菲》、《商界铁娘子董明珠》、《低调为王张近东》等企业家丛书。长期研究中国企业家的发展，关注企业家精神和商业智慧。